三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,是跨地區(qū)、省、市以及向全國(guó)范圍提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的大型醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),除承擔(dān)向保障所在地區(qū)及周邊輻射區(qū)域的人民群眾提供高水平的醫(yī)療衛(wèi)生及預(yù)防保健服務(wù)的重要任務(wù)外,還肩負(fù)著醫(yī)學(xué)高等教育和科研等職責(zé),是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)力量。臨床科室主任崗位,在三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的管理工作中具有承上啟下的重要地位。一名優(yōu)秀的臨床科主任對(duì)醫(yī)院的臨床診療、學(xué)科發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、科研、教學(xué)實(shí)施等重要工作的順利完成乃至醫(yī)院醫(yī)療水平的全面提升,都起著十分重要的作用。而隨著醫(yī)療市場(chǎng)竟?fàn)幍娜遮吋ち液臀覈?guó)衛(wèi)生體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式已不適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)下對(duì)醫(yī)院管理人員綜合能力所提出的特殊要求。研究三級(jí)甲等綜合醫(yī)院臨床科主任的勝任力模型,探索我國(guó)臨床科主任人才資源開(kāi)發(fā)與管理工作的新途徑,對(duì)提升新時(shí)期三級(jí)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。研究?jī)?nèi)容與方法:1、本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,立足于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期,分別從三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的宏觀環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境著手,對(duì)影響其發(fā)展個(gè)各方面因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析與梳理;繼而闡述了三級(jí)甲等綜合醫(yī)院臨床科主任崗位的特征屬性,探討分析臨床科主任崗位所需...

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖6.2績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值模型圖

陸軍軍醫(yī)大學(xué)博士學(xué)位論文2.5三級(jí)甲等綜合醫(yī)院臨床科主任績(jī)效模型的驗(yàn)證以7項(xiàng)因素作為觀測(cè)變量，建立驗(yàn)證模型。結(jié)果顯示，非標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值模型圖中未出現(xiàn)負(fù)的誤差項(xiàng)變異數(shù)，未出現(xiàn)明顯標(biāo)準(zhǔn)誤差，如表6.6所示。各項(xiàng)擬合指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平，顯示績(jī)效評(píng)定模型擬合情況良好，如表6.7....

圖6.3勝任力績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值模型圖

104圖6.3勝任力績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值模型圖表6.8勝任力一績(jī)效模型驗(yàn)證性分析擬合指數(shù)X2/dfRMRGFINFITLICFIIFIRMSEA6.9250.0380.9130.9390.9320.91609240.031

本文編號(hào)：4053664