發(fā)布時(shí)間：2023-02-07 07:59

　　近年來(lái),環(huán)境問(wèn)題的惡化已經(jīng)成為全球性問(wèn)題。制造業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,仍然以資源消耗和環(huán)境破壞為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng),巨大的“生態(tài)逆差”使得我國(guó)面臨的環(huán)境壓力愈來(lái)愈大。在此背景下,綠色創(chuàng)新由于除了具有典型的創(chuàng)新溢出效應(yīng)之外,還能通過(guò)降低企業(yè)的外部環(huán)境成本從而產(chǎn)生所謂的“雙重外部性”,得到國(guó)家的大力提倡與支持。但另一方面,制造業(yè)企業(yè)雖然對(duì)其有很強(qiáng)的訴求,但由于其高風(fēng)險(xiǎn)、高投入等特性而缺乏實(shí)施的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。因此如何推動(dòng)或者說(shuō)服制造業(yè)主動(dòng)、有效的進(jìn)行綠色創(chuàng)新正成為學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究與實(shí)證結(jié)果的回顧整理,對(duì)制度壓力、綠色創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)后果等相關(guān)概念進(jìn)行界定,然后分析三者之間的關(guān)系的基礎(chǔ)之上構(gòu)建了本文的理論框架。文中還選取了我國(guó)重污染行業(yè)中浙江龍盛、寶鋼股份、美欣達(dá)三家典型案例企業(yè)為研究對(duì)象,運(yùn)用案例分析法首先識(shí)別了驅(qū)動(dòng)四種綠色創(chuàng)新行為中關(guān)鍵的制度因素以及組織特征,分析了二者對(duì)綠色創(chuàng)新行為的影響,然后運(yùn)用因子分析等方法分析了企業(yè)綠色創(chuàng)新后的經(jīng)濟(jì)后果。最后通過(guò)分析總結(jié)并嘗試提出了制度壓力下組織不同綠色創(chuàng)新行為的作用機(jī)理。本文研究發(fā)現(xiàn),外部制度壓力中對(duì)應(yīng)的政府規(guī)制、市...

【文章頁(yè)數(shù)】：83 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
        一、理論意義
        二、現(xiàn)實(shí)意義
    第三節(jié) 研究方法與研究思路
        一、研究方法
        二、案例選擇
        三、研究思路
    第四節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 綠色創(chuàng)新的概念界定
    第二節(jié) 制度壓力與綠色創(chuàng)新相關(guān)的文獻(xiàn)綜述
        一、制度壓力的概念界定
        二、制度壓力對(duì)綠色創(chuàng)新行為的影響
    第三節(jié) 組織內(nèi)部特征對(duì)綠色創(chuàng)新行為的影響
    第四節(jié) 綠色創(chuàng)新行為與經(jīng)濟(jì)后果的關(guān)系
        一、綠色創(chuàng)新行為與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系
        二、綠色創(chuàng)新行為與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系
        三、環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系
    第五節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述
第三章 理論分析
    第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、新制度主義理論
        二、利益相關(guān)者理論
        三、資源基礎(chǔ)理論
        四、戰(zhàn)略管理理論
    第二節(jié) 理論框架
        一、研究對(duì)象的維度劃分
        二、會(huì)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        三、理論框架
第四章 重污染行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 重污染行業(yè)環(huán)境污染現(xiàn)狀
    第二節(jié) 環(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系
    第三節(jié) 環(huán)境治理投入與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系
        一、污染治理投入概況
        二、污染治理投入與經(jīng)濟(jì)效益
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 案例企業(yè)介紹
    第一節(jié) 浙江龍盛綠色創(chuàng)新概況
        一、浙江龍盛企業(yè)概況
        二、工藝流程創(chuàng)新措施
    第二節(jié) 寶鋼股份綠色創(chuàng)新概況
        一、寶鋼股份企業(yè)概況
        二、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新措施
        三、組織管理創(chuàng)新措施
    第三節(jié) 美欣達(dá)綠色創(chuàng)新概況
        一、美欣達(dá)企業(yè)概況
        二、綠色商業(yè)模式創(chuàng)新措施
第六章 案例分析
    第一節(jié) 浙江龍盛工藝流程創(chuàng)新機(jī)理分析
        一、制度壓力對(duì)工藝流程創(chuàng)新的影響
        二、工藝流程創(chuàng)新異質(zhì)性效果的影響因素分析
        三、綠色創(chuàng)新行為的經(jīng)濟(jì)后果分析
        四、本節(jié)小結(jié)
    第二節(jié) 寶鋼股份綠色產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)理分析
        一、制度壓力對(duì)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的影響
        二、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新異質(zhì)性效果的影響因素分析
        三、本節(jié)小結(jié)
    第三節(jié) 寶鋼股份組織管理創(chuàng)新機(jī)理分析
        一、制度壓力對(duì)組織管理創(chuàng)新的影響
        二、組織管理創(chuàng)新異質(zhì)性效果的影響因素分析
        三、綠色創(chuàng)新行為的經(jīng)濟(jì)后果分析
        四、本節(jié)小結(jié)
    第四節(jié) 美欣達(dá)綠色商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)理分析
        一、綠色商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
        二、制度壓力對(duì)綠色商業(yè)模式創(chuàng)新的影響
        三、綠色商業(yè)模式創(chuàng)新異質(zhì)性效果的影響因素分析
        四、綠色創(chuàng)新行為的經(jīng)濟(jì)后果分析
        五、本節(jié)小結(jié)
第七章 研究結(jié)論及建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
后記



本文編號(hào)：3736706