本文關(guān)鍵詞：區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的微觀效應(yīng)與宏觀機制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，又能改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)方式從而使得區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換。因此，微觀層面的成本效應(yīng)、品質(zhì)效應(yīng)將直接導(dǎo)致宏觀層面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換。成本效應(yīng)、品質(zhì)效應(yīng)是區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換機制的微觀基礎(chǔ)和前提條件，而區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換機制又是成本效應(yīng)、品質(zhì)效應(yīng)在宏觀層面上的體現(xiàn)和必然結(jié)果。微觀效應(yīng)與宏觀機制相互聯(lián)系。共同構(gòu)成了區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的內(nèi)在原理。

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五、結(jié)束語

本文主要從微觀、宏觀兩個層面論述區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的內(nèi)在原理，強調(diào)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新在微觀層面通過成

本效應(yīng)、品質(zhì)效應(yīng)創(chuàng)造經(jīng)濟增長，在宏觀層面通過區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制、區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換機制來推動經(jīng)濟增長。區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新在微觀層面上的成本效應(yīng)、品質(zhì)效應(yīng)必然導(dǎo)致宏觀層面區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)換。因此微觀效應(yīng)與宏觀機制是緊密聯(lián)系的一個整體，二者共同構(gòu)成了區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的內(nèi)在原理。

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［責(zé)任編輯：余志虎】

（上接第１８頁）

力的差異導(dǎo)致所處位置不同，也決定了在鏈中利益分配的不同，著名的“微笑曲線”是對此的很好詮釋。比如紡織服裝鏈，在這條鏈中，包括原料處理、產(chǎn)品設(shè)計、紡織品生產(chǎn)、成衣制造和銷售等環(huán)節(jié)，而據(jù)測算，服裝價值鏈上的利潤分配：研發(fā)與設(shè)計占４０％，營銷與品牌占５０％，生產(chǎn)占１０％�？梢�，在某一行業(yè)（特別是勞動密集型產(chǎn)業(yè)）的價值鏈中，研發(fā)與設(shè)計等上游環(huán)節(jié)、營銷與品牌等下游環(huán)節(jié)都處于戰(zhàn)略地位。耐克與阿迪達(dá)斯能成為全球公司，其核心優(yōu)勢就在于牢牢占據(jù)了這兩個環(huán)節(jié)。反觀泉州的龍頭企業(yè)，在這兩方面還有極大差距。如表５，２００９年，安踏每人實現(xiàn)營業(yè)收入４４萬元。而阿迪達(dá)斯每人實現(xiàn)營業(yè)收入２５４萬元；而若從價值鏈上考察，明顯的是阿迪達(dá)斯已真正掌握了價值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。其研發(fā)、管理、營銷三大戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的員工占員工總數(shù)的９５％，而安踏的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工仍占員工總數(shù)的８０％�？梢�，要取得品牌國際化，價值鏈重構(gòu)是必不可少的。

針對泉州的實際情況，重構(gòu)價值鏈有幾種途徑：一是改變過去以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而以客戶為中心。盡力去設(shè)計能夠滿足客戶需求的價值鏈；二是采用靈活制造模式，通過價值鏈分解收縮，分離出不具有優(yōu)勢的環(huán)節(jié)，到市場尋求合作伙伴，共同完成整個價值鏈；三是廣泛利用社會資源設(shè)計新的價值鏈。通過精益制造模式，實現(xiàn)價值鏈集成整合；四是利用信息技術(shù)構(gòu)建信息價值鏈，實現(xiàn)價值鏈的動態(tài)無縫聯(lián)結(jié)。

?———４０??－—?

部門

表５２００９年安踏、阿迪達(dá)斯各部門用工人數(shù)比較

安踏

１１０３９８３１３９９１０３ｌ１３３００５８．７５

公司名稱

生產(chǎn)

阿迪達(dá)斯

１９８０８３１５１５８４２７７１７３９５９６１０１７

人數(shù)（人）

行政與管理

研發(fā)

市場與營銷

員工總數(shù)（人）營業(yè)收入（億元）

資料來源：根據(jù)兩家公司２００９年的《：財務(wù)年報》整理。

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［責(zé)任編輯：許躍輝】

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  本文關(guān)鍵詞：區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的微觀效應(yīng)與宏觀機制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。