發(fā)布時間：2024-01-29 14:42

　　隨著業(yè)務(wù)量的增多和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)項目管理方式越來越無法滿足企業(yè)的實際需求。部分國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著生產(chǎn)流程不規(guī)范,項目管控不到位,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等弊端。利用計算機(jī)先進(jìn)技術(shù)建成信息化項目管理系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率,精細(xì)化生產(chǎn)流程成為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文受某大型電力國企下屬信息技術(shù)公司委托,通過與相關(guān)負(fù)責(zé)人密切溝通,精細(xì)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營流程,設(shè)計并實現(xiàn)了基于工作流的項目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)采用B/S模式進(jìn)行開發(fā),選取SpringBoot+MyBatis-Plus作為開發(fā)框架,引入Activiti工作流引擎作為流程驅(qū)動,將Activiti組件與系統(tǒng)集成,為工作流程規(guī)范化與可視化提供技術(shù)支撐。系統(tǒng)主要實現(xiàn)工作流管理、基礎(chǔ)信息管理、項目過程管理、項目費(fèi)用管理、項目采購管理、項目統(tǒng)計分析六大模塊。工作流管理主要包括對業(yè)務(wù)流程模型的規(guī)范化設(shè)計部署和對Activiti引擎的集成,規(guī)范了生產(chǎn)流程,縮短了項目生產(chǎn)周期。基礎(chǔ)信息管理主要包括對組織機(jī)構(gòu)信息、資源信息、角色信息、用戶信息等系統(tǒng)基礎(chǔ)信息,以及參數(shù)信息、業(yè)務(wù)線信息、客戶信息等項目基礎(chǔ)信息的管理。項目過程管理主要包括立項管理、進(jìn)度管理和結(jié)項...

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 課題背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 項目管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 工作流技術(shù)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的主要工作
    1.4 本文的組織結(jié)構(gòu)
第2章 需求分析
    2.1 系統(tǒng)需求概述
    2.2 系統(tǒng)目標(biāo)和解決的問題
    2.3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析
        2.3.1 立項流程分析
        2.3.2 出差流程分析
        2.3.3 通用費(fèi)用申請流程分析
        2.3.4 物資采購流程分析
    2.4 系統(tǒng)功能性需求分析
        2.4.1 工作流管理
        2.4.2 基礎(chǔ)信息管理
        2.4.3 項目過程管理
        2.4.4 項目費(fèi)用管理
        2.4.5 項目采購管理
        2.4.6 項目統(tǒng)計分析
    2.5 系統(tǒng)非功能性需求分析
    2.6 本章小結(jié)
第3章 系統(tǒng)整體設(shè)計
    3.1 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
        3.1.1 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
        3.1.2 軟件架構(gòu)
        3.1.3 Activiti工作流技術(shù)
    3.2 功能架構(gòu)設(shè)計
    3.3 本章小結(jié)
第4章 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計
    4.1 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
        4.1.1 E-R圖設(shè)計
        4.1.2 數(shù)據(jù)庫表設(shè)計
    4.2 功能模塊詳細(xì)設(shè)計
        4.2.1 工作流管理模塊
        4.2.2 基礎(chǔ)信息管理模塊
        4.2.3 項目過程管理模塊
        4.2.4 項目費(fèi)用管理模塊
        4.2.5 項目采購管理模塊
        4.2.6 項目統(tǒng)計分析模塊
    4.3 本章小結(jié)
第5章 系統(tǒng)實現(xiàn)與測試
    5.1 工作流管理實現(xiàn)
        5.1.1 流程建模
        5.1.2 實例管理
    5.2 基礎(chǔ)信息管理實現(xiàn)
    5.3 項目過程管理實現(xiàn)
        5.3.1 立項管理
        5.3.2 進(jìn)度管理
        5.3.3 結(jié)項管理
    5.4 項目費(fèi)用管理實現(xiàn)
        5.4.1 出差費(fèi)用管理
        5.4.2 通用費(fèi)用管理
    5.5 項目采購管理實現(xiàn)
    5.6 項目統(tǒng)計分析實現(xiàn)
    5.7 系統(tǒng)測試
    5.8 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號：3888341