蔡元培在北京大學(xué)校長(zhǎng)任上,以師資為核心要素對(duì)學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的改革。一是破除自科舉時(shí)代形成的以官階大小為喜好的"拜座師"之風(fēng),鼓勵(lì)學(xué)生們一心向?qū)W,改造了他們的求師之道。二是選擇足以為人師表的新舊人物來(lái)做學(xué)生的模范,解聘不稱(chēng)職的教師,即便是對(duì)外國(guó)學(xué)者亦無(wú)所畏懼。三是重塑學(xué)生的尊師之道,告誡新舊交替之際,人才難得,不要求全責(zé)備。四是規(guī)定專(zhuān)任教師與兼任教師有別,在教師中間組織"進(jìn)德會(huì)",注重個(gè)人修養(yǎng),同時(shí)賦予權(quán)力,參與校務(wù),構(gòu)建了順應(yīng)時(shí)代的新的為師之道。由此,北京大學(xué)的面貌煥然一新,成為當(dāng)時(shí)的典范。蔡元培對(duì)北京大學(xué)師資的改革已成為一份教育遺產(chǎn),至今仍有參考的價(jià)值。

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【文章目錄】：
一、學(xué)風(fēng)不良導(dǎo)致師道不立
二、擇良師以除學(xué)生“心中賊”
三、整頓教師隊(duì)伍，優(yōu)者留、劣者去
四、重塑學(xué)生的尊師之道
五、引導(dǎo)教師注重“為師之道”
結(jié)語(yǔ)



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