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三線建設(shè)初期“廠社結(jié)合”模式檢視(1965—1966)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 01:12
  "廠社結(jié)合"模式是指1965至1966年間,中共中央西南局總結(jié)出來的一套加快三線建設(shè)進(jìn)程、實(shí)行工農(nóng)并舉的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。根據(jù)西南局的表述:"廠社結(jié)合"的原則是實(shí)行兩種所有制,兩種分配制度,堅(jiān)持互利和等價(jià)交換,發(fā)揚(yáng)工業(yè)學(xué)大慶、農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的精神,促進(jìn)工農(nóng)共同發(fā)展;其主要措施包括工農(nóng)業(yè)相互支援、實(shí)行亦工亦農(nóng)勞動(dòng)制度、組織職工家屬參加集體生產(chǎn)以及廠社合辦福利設(shè)施等。"廠社結(jié)合"模式最早誕生于四川省廣安縣,1965年底至1966年分別在西南和全國(guó)其他地區(qū)試點(diǎn),并在各類企業(yè)特別是工業(yè)、交通企業(yè)中推廣,逐漸呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。在三線建設(shè)的基建階段,在某些廠礦和地區(qū)需要大量集約勞動(dòng)力的時(shí)候,"廠社結(jié)合"模式發(fā)揮了積極作用,廠、社、工、農(nóng)多方獲利;但隨著該模式的推廣,工廠和公社都出現(xiàn)了不少問題,諸如工廠負(fù)擔(dān)過重、輪換工工資勞保待遇難以確定等,原來期待的工農(nóng)并舉局面未能實(shí)現(xiàn),"廠社結(jié)合"模式面臨多重困境。通過對(duì)該模式的考察和檢視,我們認(rèn)為"廠社結(jié)合"最終陷入困境的原因是工農(nóng)并舉理想與有限資源的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾、工農(nóng)聯(lián)盟理論與復(fù)雜的工農(nóng)關(guān)系之間的矛盾,也是中央高層決策與老百姓民生需求之間的矛盾。

【文章頁數(shù)】:12 頁

【文章目錄】:
一 原則與措施
    (一)工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行“三帶”
    (二)實(shí)行亦工亦農(nóng)的勞動(dòng)制度
    (三)組織職工家屬參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)
    (四)貫徹小城鎮(zhèn)的方針,廠社合辦福利設(shè)施
二 “廠社結(jié)合”的成效
三 “廠社結(jié)合”面臨的困境
四 “廠社結(jié)合”模式檢視
結(jié) 語



本文編號(hào):3996220

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