發(fā)布時(shí)間：2025-01-11 04:16

　　村干部是最基層的干部群體,是黨和政府有關(guān)政策落實(shí)到基層的關(guān)鍵一環(huán),是基層各項(xiàng)活動(dòng)的組織者、參與者,既是黨和政府做好農(nóng)村工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的左右手,又是村民的權(quán)力維護(hù)者和農(nóng)村發(fā)展的“火車(chē)頭”�，F(xiàn)階段,村干部的最主要職責(zé)就是要帶領(lǐng)黨員群眾加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨著深刻轉(zhuǎn)型,眾多改革措施出臺(tái)需要基層干部將其落到實(shí)處,農(nóng)村干部在國(guó)家政治體制內(nèi)的作用日益重要。當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的大環(huán)境非常好,各類(lèi)政策資源要素都在向基層傾斜,力度前所未有,機(jī)遇十分難得。但是,當(dāng)前,農(nóng)村干部也存在各種問(wèn)題,比如腐敗還不同程度存在、村干部宗旨意識(shí)淡薄、帶富能力不強(qiáng)等等,這些與缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系,因此,構(gòu)建一套符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的村干部激勵(lì)機(jī)制,能夠起到激勵(lì)、約束、督促作用,具有很大意義。本文通過(guò)研究村干部、激勵(lì)等相關(guān)理論,加深對(duì)村干部及激勵(lì)方面的理解,為深入探討建立科學(xué)有效的激勵(lì)體系打下基礎(chǔ)。以文成縣為例,通過(guò)深入訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料等方式,結(jié)合工作實(shí)踐及相關(guān)數(shù)據(jù)分析,從激勵(lì)機(jī)制理念以及薪酬、聲譽(yù)、機(jī)制、保障、監(jiān)督制約等制度方面對(duì)文成縣村干部的相關(guān)激勵(lì)情況進(jìn)行分析和總結(jié),分...

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究的綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究的綜述
        1.3.2 國(guó)外研究的綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文成縣村干部激勵(lì)機(jī)制的具體實(shí)踐
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵
        2.1.2 村干部激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵
    2.2 文成縣村干部的概況
        2.2.1 文成縣村干部規(guī)模與分布
        2.2.2 文成縣村干部的結(jié)構(gòu)
    2.3 文成縣村干部激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀
        2.3.1 薪酬制度
        2.3.2 聲譽(yù)激勵(lì)制度
        2.3.3 晉升發(fā)展制度
        2.3.4 保障制度
        2.3.5 監(jiān)督制約制度
第三章 文成縣村干部激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題
    3.1 物質(zhì)保障激勵(lì)缺乏效用
    3.2 聲譽(yù)激勵(lì)作用弱化
    3.3 晉升發(fā)展渠道不暢
    3.4 監(jiān)督制約機(jī)制不完善
第四章 文成縣村干部激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題的原因
    4.1 理念層面分析
        4.1.1 以人為本意識(shí)薄弱
        4.1.2 公平理念缺失
        4.1.3 科學(xué)的需求理念淡薄
    4.2 制度層面分析
        4.2.1 物質(zhì)激勵(lì)保障不夠
        4.2.2 晉升發(fā)展激勵(lì)不夠
        4.2.3 考評(píng)體系不科學(xué)
        4.2.4 監(jiān)督制約不夠有力
    4.3 操作層面分析
        4.3.1 運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不夠有力
        4.3.2 激勵(lì)資源不夠
        4.3.3 激勵(lì)措施缺乏有效組合
第五章 完善村干部激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策
    5.1 提高村干部經(jīng)濟(jì)收入水平
        5.1.1 加大財(cái)政投入力度
        5.1.2 提高村干部薪酬水平
        5.1.3 推動(dòng)形成薪酬晉升制度化規(guī)范化
    5.2 強(qiáng)化精神激勵(lì)
        5.2.1 創(chuàng)造氛圍,加強(qiáng)村干部班子凝聚力
        5.2.2 加強(qiáng)情感激勵(lì),激發(fā)村干部工作原動(dòng)力
        5.2.3 提升形象,增強(qiáng)村干部職業(yè)認(rèn)同感
    5.3 拓寬晉升發(fā)展渠道
        5.3.1 在優(yōu)秀村干部中專(zhuān)項(xiàng)招錄體制干部
        5.3.2 實(shí)行農(nóng)村干部交流鍛煉制度
        5.3.3 建立實(shí)用有效的教育培訓(xùn)制度
    5.4 強(qiáng)化考核,加強(qiáng)監(jiān)督約束力
        5.4.1 制定合理科學(xué)的考核制度,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
        5.4.2 完善信息公開(kāi)與溝通制度,加強(qiáng)監(jiān)督約束
        5.4.3 強(qiáng)化監(jiān)督,充分發(fā)揮激勵(lì)作用
    5.5 健全保障激勵(lì)機(jī)制
        5.5.1 完善養(yǎng)老保障制度
        5.5.2 健全村干部醫(yī)療保障制度
        5.5.3 健全離任干部補(bǔ)助制度
        5.5.4 深化創(chuàng)新保障激勵(lì)措施
附錄
    附錄A 村干部激勵(lì)機(jī)制問(wèn)卷調(diào)查
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：4025927