面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長正在減緩,社會(huì)融資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量下降、存貸款利差變小、盈利能力差等新常態(tài)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻壓力,我國商業(yè)銀行均選擇通過大力發(fā)展銀行同業(yè)業(yè)務(wù)作為突破口,借此實(shí)現(xiàn)利潤新的增長,以應(yīng)對(duì)日益激烈的金融業(yè)競爭和新常態(tài)下的嚴(yán)峻考驗(yàn)而立于不敗之地,所以,同業(yè)業(yè)務(wù)躍居商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展的首要地位。然而,不規(guī)范的經(jīng)營行為、不到位的風(fēng)險(xiǎn)管理、不充分的信息披露以及對(duì)金融監(jiān)管的規(guī)避等問題,也使得商業(yè)銀行在開展同業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí),也面臨著內(nèi)部審計(jì)方面的各種問題。由于商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性和多變性,目前同業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)還較少,內(nèi)部審計(jì)規(guī)范也較為缺乏。本文從國內(nèi)外文獻(xiàn)入手,對(duì)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)和新常態(tài)下商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)影響的三大方面相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,然后介紹了新常態(tài)下商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。隨后,根據(jù)相關(guān)理論分析,以S農(nóng)商銀行為例,從分析該銀行的概況著手,具體分析了該銀行在新常態(tài)下同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀,并對(duì)其進(jìn)行了 SWOT分析。根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行了新常態(tài)下S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建,并具體加以應(yīng)用。根據(jù)新體系的應(yīng)用分析了其應(yīng)用成效并發(fā)現(xiàn)不足...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        一、研究思路
        二、研究內(nèi)容
        三、研究方法
        四、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
        一、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)概述
        二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展
    第二節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)
        一、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的定義
        二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的重要性
        三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)
        四、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的關(guān)系
    第三節(jié) 新常態(tài)下商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
    第四節(jié) 文獻(xiàn)綜述評(píng)價(jià)
第三章 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、新常態(tài)經(jīng)濟(jì)
        二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
        三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、內(nèi)部控制理論
        二、風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        三、委托代理理論
        四、信息不對(duì)稱理論
第四章 新常態(tài)下S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀
    第一節(jié) S農(nóng)商銀行概況
        一、基本情況
        二、組織架構(gòu)
        三、同業(yè)業(yè)務(wù)開展情況
    第二節(jié) S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀
        一、同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系
        二、同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)范圍
        三、同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)流程
        四、同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員
        五、同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量
    第三節(jié) S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)SWOT分析
        一、優(yōu)勢分析
        二、劣勢分析
        三、機(jī)遇分析
        四、挑戰(zhàn)分析
        五、SWOT矩陣分析
第五章 新常態(tài)下S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建
    第一節(jié) S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建
        一、審計(jì)準(zhǔn)備
        二、審計(jì)過程
        三、審計(jì)報(bào)告
        四、后續(xù)審計(jì)
    第二節(jié) S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系的應(yīng)用
        一、應(yīng)用過程
        二、應(yīng)用成效
        三、不足之處
    第三節(jié) 完善S農(nóng)商銀行同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)體系的建議
        一、提高同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
        二、健全同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理制度
        三、優(yōu)化同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
        四、提升同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3993625