丞起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:90 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1技術(shù)路線圖
圖1-1技術(shù)路線圖研究方法方面本文主要采用文獻研究法,調(diào)查研究法,定性與定量分理論與實際分析相結(jié)合的方法。(1)文獻研究法。對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理論研究采用文獻研究法,通過、知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、校園數(shù)字圖書等資料來源渠道,查閱國內(nèi)外相關(guān)整合相關(guān)資料,為論文提供文獻資料準(zhǔn)備。(2)調(diào)查....
圖2-1PEST分析模型
略分析方法分析法國學(xué)者Johnson·G與Scholes·K提出是分析企業(yè)所政治,經(jīng)濟,社會以及科技的PEST分析模型。政治受企業(yè)掌握的外部環(huán)境因素。政治方面包括政治制度、相關(guān)法律及法規(guī)等;經(jīng)濟方面主要包括發(fā)展水平、支、通貨膨脹率等;社會方面囊括人口、價值觀念、道技....
圖2-2波特五力模型
中國地質(zhì)大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文特五力競爭模型紀(jì)80年代邁克爾·波特(1980)提出波特五力模型,認為競爭應(yīng)商、潛在進入者以及替代品五種競爭因素影響控制著整個行業(yè)競?cè)魏涡袠I(yè)或產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)律中都適用。企業(yè)競爭規(guī)模和激烈程度以爭實力受這五種競爭因素的綜合作用力影響,因此,企業(yè)競爭....
圖2-3SWOT分析矩陣
圖2-3SWOT分析矩陣SWOT分析法明確識別自身面臨的發(fā)展形勢,利用減少自身劣勢、規(guī)避環(huán)境威脅,憑借分析的結(jié)果進行,形成最佳戰(zhàn)略組合推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展(斯蒂芬·羅賓T定量分析法量分析法能夠更加準(zhǔn)確科學(xué)的戰(zhàn)略制定。SWOT分析成功因素分析、外部因素評價矩陣、內(nèi)部因素評....
本文編號:3983349
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