發(fā)布時(shí)間：2024-12-20 23:03

　　隨著市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),我國(guó)資本市場(chǎng)上的并購(gòu)活動(dòng)呈愈演愈烈之勢(shì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,并購(gòu)活動(dòng)可以幫助企業(yè)快速提高自身的市場(chǎng)地位。然而,并購(gòu)行為的成敗與否受制于多方面的影響因素,尤其是我國(guó)企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)特征在并購(gòu)活動(dòng)中發(fā)揮著“雙刃劍”的作用,在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)開展并購(gòu)活動(dòng)的能力。本文主要分析政治關(guān)聯(lián)在企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中的具體影響,并在綜合考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和政治資源的基礎(chǔ)上探討了企業(yè)應(yīng)如何尋找合適的發(fā)展路徑。本研究一方面能為企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)提供指導(dǎo),另一方面還可以為市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定啟示。在理論研究部分,本文從中國(guó)特有的制度環(huán)境出發(fā),在結(jié)合并購(gòu)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上提出了一系列假設(shè):無論是提升市場(chǎng)地位的動(dòng)機(jī),還是政治關(guān)聯(lián)背景,這兩個(gè)方面都會(huì)影響企業(yè)對(duì)并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇偏好。企業(yè)能否取得長(zhǎng)期并購(gòu)績(jī)效取決于其并購(gòu)的市場(chǎng)勢(shì)力動(dòng)機(jī)能否實(shí)現(xiàn),而政治關(guān)聯(lián)在不同并購(gòu)事件中對(duì)于實(shí)現(xiàn)該動(dòng)機(jī)的影響不同,所以政治關(guān)聯(lián)對(duì)于不同并購(gòu)戰(zhàn)略績(jī)效的作用會(huì)產(chǎn)生不同的影響。在實(shí)證研究部分,本文以2007—2011年間發(fā)生的522起上市公司并購(gòu)事件為樣本驗(yàn)證以上觀點(diǎn)。首先,本文利用二元logistic模型檢驗(yàn)政治關(guān)聯(lián)和市場(chǎng)地位對(duì)并購(gòu)戰(zhàn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－４本文主要理論框架??注：圖中的①至⑨分別表示假設(shè)一至假設(shè)九的內(nèi)容??

無論是何種并購(gòu)戰(zhàn)略，并購(gòu)后企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期的市場(chǎng)勢(shì)力動(dòng)機(jī)都是企業(yè)取得??長(zhǎng)期績(jī)效的關(guān)鍵（假設(shè)六、八）。??以上的分析框架可以用如下的圖２－４來表示：??２１??

本文編號(hào)：4017999