發(fā)布時(shí)間：2024-05-25 03:06

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)也面臨巨大成本壓力。作為制造業(yè)代表,汽車(chē)制造業(yè)成本構(gòu)成和影響因素非常復(fù)雜,傳統(tǒng)的制造成本管理由于存在管理顆粒度較粗、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)、成本改善乏力等問(wèn)題,無(wú)法滿足競(jìng)爭(zhēng)需要。與此同時(shí),日系車(chē)企通過(guò)實(shí)施精益成本管理,在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)做到制造效率更高、經(jīng)營(yíng)效益更好。因此,通過(guò)實(shí)施精益成本管理提升成本競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)值得研究的課題。本文以一家中日合資汽車(chē)制造企業(yè)CMA公司生產(chǎn)的J產(chǎn)品為例,在傳統(tǒng)制造成本管控模式下,其成本高于行業(yè)水平,人工、能源、維修、物流等成本存在成本控制乏力、能源管理粗放、物流成本不透明等問(wèn)題�；�于此,CMA公司引入精益成本管理體系,以提升產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),通過(guò)深化業(yè)財(cái)融合,以“持續(xù)消除浪費(fèi)”為核心,按照“成本動(dòng)因分析-暴露浪費(fèi)-運(yùn)用工具和方法減少浪費(fèi)-持續(xù)改善”的步驟推進(jìn),從而成功實(shí)現(xiàn)成本改善,提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),CMA公司在成本管控模式和方法上不斷探索與創(chuàng)新,如實(shí)施單車(chē)人工工時(shí)成本管理方法優(yōu)化人工成本、建立城市單車(chē)模型優(yōu)化物流成本、能源費(fèi)用實(shí)施精益管理,采用生命周期管理法優(yōu)化維修費(fèi)用等。這些精益管...

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

流程圖表3-1CMA組織架構(gòu)圖3.1.3主要制造工藝和

CMA公司J產(chǎn)品精益成本管理實(shí)施背景17接管理公司制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事各板塊業(yè)務(wù)，具體架構(gòu)如下圖所示：3.1.3主要制造工藝和流程公司擁有汽車(chē)整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)完整的沖壓、焊接、涂裝、總裝四大制造工藝和流程。沖壓工藝是整車(chē)生產(chǎn)第一道工藝，是按照設(shè)計(jì)要求，使用模具將鋼板沖壓成型的工藝。....

圖4-1圖表4-1浪費(fèi)可視化示意圖浪費(fèi)可視化示意圖

CMA公司J產(chǎn)品精益制造成本管理的實(shí)施274CMA公司精益成本管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施4.1精益成本管理理念、實(shí)施思路和實(shí)施方案4.1.1精益成本管理理念精益生產(chǎn)的核心理念是以少投入、少消耗資源、少花時(shí)間的生產(chǎn)方式，多產(chǎn)出經(jīng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。關(guān)鍵是“暴露浪費(fèi)、減少浪費(fèi)和消除浪費(fèi)”。只....

圖表4-3人工工時(shí)山積圖4.3.1.3識(shí)別動(dòng)作浪費(fèi)和工位合并改善機(jī)會(huì)

CMA公司J產(chǎn)品精益制造成本管理的實(shí)施33工時(shí)進(jìn)行對(duì)比，以可視化工時(shí)浪費(fèi)，看是否存在改善的空間。過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)通過(guò)使用包括山積圖在內(nèi)的各種工具來(lái)對(duì)工時(shí)進(jìn)行細(xì)致、深入的分拆，并定量化分析。具體操作上是把某個(gè)工位的作業(yè)順序排列，對(duì)該工位員工的工作用時(shí)進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)測(cè)量，如轉(zhuǎn)身、取螺栓、走....

圖表4-5成本改善方案確認(rèn)進(jìn)程圖4.3.2.4改善成果確認(rèn)并固化

CMA公司J產(chǎn)品精益制造成本管理的實(shí)施37月，每月驗(yàn)證3-5臺(tái)車(chē)，改善后1區(qū)的溫度接近于理論烘烤溫度，且各點(diǎn)位烘烤時(shí)間有效縮短，J產(chǎn)品改善后漆面質(zhì)量也達(dá)到技術(shù)要求。圖表4-5成本改善方案確認(rèn)進(jìn)程圖4.3.2.4改善成果確認(rèn)并固化上述工藝優(yōu)化改善后，團(tuán)隊(duì)評(píng)估通過(guò)降低1區(qū)加熱溫度20....

本文編號(hào)：3981613