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安踏體育海外并購FILA績效研究

發(fā)布時間:2024-05-19 16:43
  以“一帶一路”建設(shè)為重點,堅持引進來和走出去并重。國務院提出關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見。在時代背景和政策的支持下,中國各大體育品牌企業(yè)不斷創(chuàng)新,改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進行海外并購。然而中國體育品牌企業(yè)成功海外并購的案例并不多。對于中國體育品牌企業(yè)而言,進行海外并購可以為企業(yè)帶來價值嗎?這些價值體現(xiàn)在哪里?如何提升中國體育品牌企業(yè)海外并購成功的幾率?基于以上幾個問題,本文以安踏體育并購意大利FILA為例進行海外并購案的探討。安踏體育成功的海外并購案例對中國同類企業(yè)的并購并對其并購的分析兼具理論與實際意義。本文首先通過具體的案例分析,介紹了安踏體育的公司背景,其實施海外并購的戰(zhàn)略和動因,以及并購過程中可能存在的風險和并購給企業(yè)帶來的價值。然后對這起并購案例事件進行績效分析,以事件研究法對安踏體育并購FILA作出短期績效評價,利用平衡計分卡,基于層次分析法對安踏海外并購進行長期績效評價。根據(jù)評價結(jié)果,探討相關(guān)原因,最后總結(jié)成功啟示并對中國其他體育品牌企業(yè)作出建議。本文通過績效評價分析,發(fā)現(xiàn)安踏體育海外并購績效良好。盡管短期市場反應不佳,但資產(chǎn)的流動性較強,財務表現(xiàn)較好,品牌發(fā)展市場潛...

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1研究框架

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文3本文有七個章節(jié),針對本文研究內(nèi)容制作出本文研究框架(見圖1-1)。圖1-1研究框架1.3.2研究方法第一,事件研究法。論文選取安踏體育發(fā)布并購FILA公告日的前后的相


圖4-2窗口期內(nèi)安踏體育累積超額收益率CAR走勢圖

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文27圖4-1窗口期內(nèi)安踏體育超額收益率AR走勢圖根據(jù)圖4-1,可以明顯地看出,超額收益率在窗口期內(nèi),波動非常劇烈。在2009.08.12日之前,AR值是由正數(shù)居多,可在發(fā)布聲明后,變成了負數(shù)居多,特別是在2009.08.12當日,AR為-1.7698%....


圖5-12009-2020安踏體育營運能力指標本文根據(jù)具體情況選擇了四大方面的財務指標,并進一步細化分析

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文295.1.1各維度指標的選取(1)財務維度指標的選取在安踏并購FILA后,關(guān)注財務指標的變化可以用來評價并購后的經(jīng)營業(yè)績。圖5-12009-2020安踏體育營運能力指標本文根據(jù)具體情況選擇了四大方面的財務指標,并進一步細化分析。財務維度的指標選取如圖....


圖5-22009-2020安踏體育短期償債能力指標根據(jù)安踏體育2009-2020年報整理所得

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文30③學習與成長維度指標的選取學習與成長維度對于并購企業(yè)績效評價來說是對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展速度進行評價。在該維度中本文選取了企業(yè)研發(fā)支出和無形資產(chǎn)指標進行評價,以此來衡量企業(yè)對未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾暢潭取?.1.2財務維度下分析海外并購的長期績效(1)償....



本文編號:3978175

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