發(fā)布時(shí)間：2020-12-10 19:11

　　I公司在技術(shù)開發(fā)和新品研發(fā)過程中采用的零配件,87%屬于強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品(CCC產(chǎn)品)。為了解決公司CCC類產(chǎn)品采購需求不明確、采購計(jì)劃不準(zhǔn)確、供應(yīng)商管理粗放等問題,I公司在2018年初啟動(dòng)CCC類產(chǎn)品海外采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門和外部不同功能的合作廠商,項(xiàng)目組需要做大量的溝通協(xié)調(diào)工作,其實(shí)施過程包括采購準(zhǔn)備、采購實(shí)施和采購?fù)瓿?個(gè)階段,每個(gè)階段涵蓋若干子項(xiàng)目,實(shí)施周期長(zhǎng)且復(fù)雜。CCC產(chǎn)品海外采購項(xiàng)目在實(shí)施過程中受到多方面的風(fēng)險(xiǎn)約束,這些風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益造成負(fù)面影響。為了保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和效果,I公司開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作,旨在通過分析和評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,從而有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目能夠順利完成并取得良好效果奠定基礎(chǔ)。本文探討了風(fēng)險(xiǎn)管理在I公司CCC產(chǎn)品海外采購項(xiàng)目的運(yùn)用,梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐上研究現(xiàn)狀之后,利用工作分解結(jié)構(gòu)法對(duì)該項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解,并把整個(gè)項(xiàng)目根據(jù)采購流程劃分為采購準(zhǔn)備、采購實(shí)施和采購?fù)瓿扇齻�(gè)環(huán)節(jié)。之后,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法識(shí)別了CCC產(chǎn)品海外采購項(xiàng)目的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),定性分析了采購風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因和來... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究技術(shù)路線圖

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2909229