發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 21:09

　　 隨著我國居民收入和消費(fèi)水平的提高,在滿足了基本的生存需求以后,人們?cè)絹碓阶⒅刈陨淼耐獗砗蛢x容面貌狀態(tài),并且逐漸發(fā)展成為人們?nèi)粘Ｉ�活中不可缺少的一部分。因此人們開始追求美麗和享受帶來的滿足感。所以對(duì)于化妝品的需求也是越來越遠(yuǎn)頻繁和迫切了。隨著中國加入WTO,越來越多的國外品牌涌入中國市場,因此市場中涌現(xiàn)了大批的化妝品原料生產(chǎn)廠家以及美容院和化妝品新興品牌等,面對(duì)中國市場的競爭態(tài)勢(shì),化妝品行業(yè)的競爭局面越來越緊張,化妝品企業(yè)也開始在這場激烈的競爭爭奪市場份額,在產(chǎn)品上不停的推陳出新,營造新概念來吸引中國顧客。同時(shí)隨著消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)于化妝品的消費(fèi)越來越趨于理性,并且對(duì)于化妝品的功效要求越來越挑剔。為此,化妝品公司在中國市場的背景下是如何進(jìn)行營銷的,又是如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下快速的占領(lǐng)市場,從而進(jìn)一步贏得消費(fèi)者的任何和新任的?這些問題都是眾多化妝品公司面臨的問題。本文以美國資深直銷企業(yè)玫琳凱(中國)化妝品有限公司(以下簡稱“玫琳凱公司”)為研究對(duì)象,針對(duì)其在中國市場的發(fā)展歷程中關(guān)于營銷策略方面的問題展開深入淺出的研究和分析,首先對(duì)玫琳凱公司關(guān)于營銷策略方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出了 4P方面存在的一些問題。然后對(duì)玫琳凱公司進(jìn)行具體的宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析,來分析玫琳凱公司在面對(duì)中國市場中的營銷環(huán)境,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了 SWOT分析,從而得出了 SWOT矩陣,為玫琳凱公司在營銷策略方面的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。另外對(duì)玫琳凱公司進(jìn)行STP分析,對(duì)其市場細(xì)分和市場定位以及目標(biāo)市場的選擇進(jìn)行分析和研究,使其在營銷策略方面更為全面和細(xì)致的多維度優(yōu)化。最終回歸到4P方面,對(duì)玫琳凱公司的營銷策略方面提出了更符合中國市場環(huán)境下的發(fā)展策略。綜上所述,本文以玫琳凱公司在中國發(fā)展歷程為研究背景,對(duì)其營銷策略方面進(jìn)行研究和分析,通過對(duì)其宏觀和微觀營銷環(huán)境進(jìn)行分析和研究以后,再進(jìn)一步進(jìn)行STP分析,從而提出了玫琳凱公司在中國市場中的營銷策略選擇和優(yōu)化。希望為化妝品公司的健康快速發(fā)展提供一定的理論參考和借鑒基礎(chǔ)。本文共有研究圖16幅,表8個(gè),參考文獻(xiàn)41篇。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F274;F416.72
【部分圖文】：

圖１研究框架??Ｆｉｇｕｒｅ?１?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??５??

圖５?４Ｐ理論??Ｆｉｇｕｒｅ?５?４Ｐ?Ｔｈｅｏｒｙ??

圖６玫琳凱公司銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇｕｒｅ?６?Ｍａｒｙ?ｋａｙ?ｓａｌｅｓ?ｆｏｒｃｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2891997