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A林場成本預(yù)算管理問題與對策研究

發(fā)布時(shí)間:2025-01-10 23:27
  科學(xué)的成本預(yù)算管理具有控制成本、合理配置資源、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部信息溝通、為企業(yè)績效考評提供依據(jù)等重要作用。在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,近年來A林場的成本上升速度均快于收入上升速度,利潤空間變窄。同時(shí),A林場的成本預(yù)算管理仍存在不少缺陷。因此,完善A林場的成本預(yù)算管理具有重要意義。本文在較系統(tǒng)地對成本預(yù)算管理的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,以A林場的成本預(yù)算管理為研究對象,以控制論、信息不對稱理論及權(quán)變理論等理論為指導(dǎo),分析影響成本預(yù)算管理的主要因素,通過實(shí)地調(diào)研與分析發(fā)現(xiàn)A林場成本預(yù)算管理主要存在四個(gè)方面的問題:預(yù)算組織機(jī)構(gòu)不健全且分工不合理、成本預(yù)算編制不科學(xué)、成本預(yù)算執(zhí)行過程的控制與執(zhí)行力不足、成本預(yù)算考評體系不合理。造成這些問題的主要原因是:A林場對成本預(yù)算不夠重視,預(yù)算的制度及組織機(jī)構(gòu)不健全;忽略了預(yù)算的全員性,普通員工的成本預(yù)算參與度較低;忽略了預(yù)算的全程性特征,不注重成本預(yù)算的執(zhí)行與考評階段的管理;未能做到具體問題具體分析,依據(jù)不同產(chǎn)品、成本項(xiàng)目的特征采取合適的預(yù)算編制方法及考評標(biāo)準(zhǔn)。針對上述問題與原因,結(jié)合林業(yè)產(chǎn)業(yè)及A林場自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),本文建議A林場:健全預(yù)算組織機(jī)構(gòu)、完善...

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1本文研究思路圖??成本預(yù)算管理能合理配置資源,控制企業(yè)成本

圖1.1本文研究思路圖??成本預(yù)算管理能合理配置資源,控制企業(yè)成本

圖1.1本文研究思路圖??成本預(yù)算管理能合理配置資源,控制企業(yè)成本。為了完善A林場的成本預(yù)算??管理,緩解成本壓力,本文在梳理有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用控制論、信息不對稱??理論及權(quán)變理論對A林場的成本預(yù)算管理進(jìn)行了優(yōu)化研究。全文主要有4章:??1論。先描述研及意義。后從法、


圖3.2?A林場預(yù)算組織機(jī)構(gòu)圖??3.2.2?A林場現(xiàn)行成本預(yù)算的編制與調(diào)整??3.2.2.1?A林場現(xiàn)成預(yù)編制流程??

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圖3.3?A林場成本預(yù)算編制流程圖??

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圖4.1成本預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖??

圖4.1成本預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖??

圖4.1成本預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖??4.2完善成本預(yù)算編制體系??4.2.1改善預(yù)算編制的流程??



本文編號:4025591

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