發(fā)布時間：2024-05-13 19:00

　　本文以某醫(yī)院暖通空調(diào)項目的綜合評估管理為基礎,重點研究了機電設備項目的管理,并基于風險的預防性改造案例,深入闡述了機電設備管理給醫(yī)院所帶來的經(jīng)濟效益,最后對機電設備管理的特點及不足進行了總結。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 機電設備管理存在的問題
    1.1 設備管理模式國際化
    1.2 高科技化
    1.3 市場效益化
2 設備管理
    2.1 現(xiàn)代化醫(yī)院的機電設備項目管理模式
    2.2 現(xiàn)代化機電設備項目的管理措施
3 抓好綜合評估管理
    3.1 精細化管理的概念
    3.2 機電設備全生命周期的三個階段
        3.2.1 前期管理
        3.2.2 運行維修管理
        3.2.3 輪換及報廢管理
    3.3 節(jié)能減排在醫(yī)院機電設備管理中的重要性
    3.4 機電設備管理所體現(xiàn)的經(jīng)濟效益分析
4 設備管理基于風險的預防性改造
    4.1 預防性管理的概念
    4.2 空調(diào)機組應急保障改造實際案例分析
    4.3 空調(diào)機組應急保障系統(tǒng)控制點表
    4.4 預防性改造案例達到的經(jīng)濟效益
5 結語



本文編號：3972567