該文對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了分析,提出了以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為企業(yè)代表的組織形式,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)保障、成本利益分?jǐn)偩值倪\(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)崗位需求制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃、實(shí)施校企"雙主體"育人機(jī)制、建設(shè)校企互聘共用的"復(fù)合型"師資隊(duì)伍,落實(shí)人才培養(yǎng)實(shí)踐,為今后職業(yè)教育新工科類專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制研究提供參考。 

【文章來(lái)源】：教育教學(xué)論壇. 2020年38期 第349-350頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、問(wèn)題分析
    1. 利益不能保障。
    2. 合作零散，約束力差。
    3. 經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ讲灰�，較難推廣。
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
三、培養(yǎng)實(shí)踐
    1. 根據(jù)崗位需求制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃。
    2. 校企“雙主體”育人機(jī)制。
    3. 招生招工一體化機(jī)制的探索。
    4. 建設(shè)校企互聘共用的“復(fù)合型”師資隊(duì)伍。
四、實(shí)施效果分析
五、結(jié)論
    1. 有利于提高職業(yè)教育的質(zhì)量，解決職業(yè)教育發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題。
    2. 有利于滿足社會(huì)對(duì)高級(jí)技術(shù)技能型人才的需求。
    3. 有利于促進(jìn)教育公平與教育資源的優(yōu)化配置。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職人才培養(yǎng)模式探析[J]. 魯葉滔.  教育與職業(yè). 2014(12)
[3]中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟理論研究[J]. 楊光,賈旭.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2012(03)



本文編號(hào)：2905428