發(fā)布時間：2025-01-10 20:25

　　 內(nèi)部控制的建立是企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。商品流通企業(yè)作為受商品購銷、配送、流轉(zhuǎn)直接影響經(jīng)營狀況的行業(yè),建立內(nèi)部控制刻不容緩。本文從商品流通企業(yè)的購、存、調(diào)、銷、無生產(chǎn)環(huán)節(jié)等行業(yè)特點和商品采購、商品管理、商品銷售和商品運輸四個主要環(huán)節(jié)中的內(nèi)控點出發(fā),針對商品流通企業(yè)在四大運營過程中因內(nèi)部控制不完善而存在的問題,提出了建立供應(yīng)商檔案與準入制度、運用ABC分類法管理存貨、建立客戶賒銷信用額度管理制度、建立信息化交流平臺等相應(yīng)的建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)內(nèi)部控制的概述
    1.1 內(nèi)部控制的概念
    1.2 內(nèi)部控制的五要素
2 商品流通企業(yè)的行業(yè)特點與內(nèi)控點
    2.1 商業(yè)流通企業(yè)的行業(yè)特點
    2.2 商品流通企業(yè)的內(nèi)控點
3 商品流通企業(yè)因內(nèi)部控制不完善而存在的問題
    3.1 供應(yīng)商管理制度不規(guī)范和缺乏對市場行情的了解
    3.2 商品入庫不規(guī)范和庫存成本過高
    3.3 無效發(fā)貨和無法收回應(yīng)收款
    3.4 運輸設(shè)施落后和運輸成本高
4 對商品流通企業(yè)運營過程內(nèi)部控制建立的建議
    4.1 采購環(huán)節(jié)對管理供應(yīng)商和了解市場行情的建議
    4.2 存貨管理環(huán)節(jié)對存貨入庫和成本控制的建議
    4.3 銷售環(huán)節(jié)對商品銷售和應(yīng)收款管理的建議
    4.4 運輸配送環(huán)節(jié)對運輸設(shè)施落后和運輸成本高的建議



本文編號：4025404