發(fā)布時間：2024-11-02 21:57

　　天津市紅橋區(qū)大胡同小商品批發(fā)市場作為北方一個重要商業(yè)中心,為南北商貿(mào)架起一座橋梁,發(fā)揮著重要作用。然而近年來,由于國外連鎖超市進入,國內同類市場發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出前所未有的競爭態(tài)勢,加上大胡同批發(fā)市場經(jīng)營方式相對落后,發(fā)展緩慢甚至倒退,形勢嚴峻。大胡同在這種形勢下,將如何發(fā)展?以怎樣的經(jīng)營模式經(jīng)營才可以保持其重要地位,成為擺在我們面前的緊迫課題。筆者結合大胡同批發(fā)市場實際經(jīng)營狀況,借助戰(zhàn)略經(jīng)濟中外部要素分析評價矩陣(EFE)、內部要素分析矩陣(IFE)和SWOT矩陣進行分析,找出適合大胡同在現(xiàn)代經(jīng)濟中適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,使之健康發(fā)展。本文共分六章:第一章介紹選題背景,研究的方法以及全文分析框架。第二章相關文獻綜述,介紹批發(fā)市場發(fā)展歷史,含義,作用和地位等相關內容及國內相關理論對本文的重要啟示。第三章運用PEST分析模型,詳細分析大胡同小商品批發(fā)市場的外部環(huán)境。第四章從大胡同經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營規(guī)模、銷售能力等幾方面介紹大胡同批發(fā)市場內部環(huán)境。第五章引進EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT矩陣等數(shù)學模型,分析外部、內部戰(zhàn)略要素闡述大胡同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。第六章針對的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出具體的政策建議,幫助...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 問題的提出
    1.3 研究內容與方法
    1.4 基本框架圖
第二章 文獻綜述
    2.1 批發(fā)市場的實證回顧
        2.1.1 我國批發(fā)市場實證發(fā)展沿革
第三章 大胡同批發(fā)市場外部環(huán)境
    3.1 大胡同商品批發(fā)市場政策因素
        3.1.1 天津市占據(jù)重要的經(jīng)濟地位和“十一五”重點規(guī)劃政策
        3.1.2 紅橋區(qū)區(qū)情規(guī)劃
    3.2 行業(yè)競爭分析
        3.2.1 生產(chǎn)批發(fā)商地位上升
        3.2.2 零售業(yè)不斷向批發(fā)商滲透
    3.3 市場分析
        3.3.1 兩類經(jīng)營模式批發(fā)市場
        3.3.2 周邊市場分析
    3.4 區(qū)位分析
    3.5 技術走勢
第四章 大胡同批發(fā)市場的內部環(huán)境
    4.1 大胡同各商貿(mào)區(qū)各主辦方經(jīng)營狀況
    4.2 經(jīng)營規(guī)模
        4.2.1 批發(fā)商戶規(guī)模
        4.2.2 商品規(guī)模
    4.3 經(jīng)營方式
    4.4 銷售市場分析
        4.4.1 銷售輻射區(qū)域分析
        4.4.2 市場營銷分析
第五章 大胡同批發(fā)市場戰(zhàn)略要素評價
    5.1 外部戰(zhàn)略要素評價分析
        5.1.1 外部戰(zhàn)略要素評價矩陣（EFE 矩陣）
        5.1.2 大胡同小商品批發(fā)市場的 EFE 矩陣
    5.2 內部戰(zhàn)略要素評價分析
        5.2.1 內部戰(zhàn)略要素評價矩陣（IEF 矩陣）
        5.2.2 大胡同批發(fā)市場的 IFE 矩陣
    5.3 SWOT 矩陣分析
        5.3.1 SW 分析
        5.3.2 0T 分析
第六章 大胡同批發(fā)市場戰(zhàn)略定位選擇
    6.1 各種戰(zhàn)略模型介紹
    6.2 大胡同發(fā)展應選擇的戰(zhàn)略
    6.3 實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標的主要措施
        6.3.1 政府作用
        6.3.2 大胡同各大經(jīng)營市場主辦方應發(fā)揮的作用
參考文獻
致謝



本文編號：4010203