發(fā)布時間：2024-11-02 07:34

　　 電子商務(wù)領(lǐng)域頻頻爆發(fā)的價格大戰(zhàn)本質(zhì)上是線上電商用低價競爭擴大市場份額、而"雙線"零售商線上線下同步回應(yīng)以維護渠道控制的零售商業(yè)模式之爭,其背后也是我國零售商業(yè)發(fā)展問題的一次集中呈現(xiàn)。應(yīng)盡快厘清電商企業(yè)與雙線零售商的競爭定位問題。無論是"線上"、"線下"還是"雙線"銷售模式,均是歸屬于零售商業(yè)的不同渠道模式,本質(zhì)上應(yīng)當是共生發(fā)展的關(guān)系,從零售商業(yè)整體角度看,不同渠道模式需要共同考慮的都是"盈利模式"問題,對于電商企業(yè),更多是創(chuàng)新,對于實體零售,更多則是轉(zhuǎn)型。但從長遠來看,無論是電商企業(yè)還是雙線零售企業(yè),都應(yīng)及時關(guān)注自主經(jīng)營的回歸,共同考慮回歸商業(yè)本質(zhì),為供應(yīng)鏈整體創(chuàng)新夯實能力,逐步考慮從供應(yīng)鏈上獲取更高利潤。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
研究問題的背景回顧
電商之爭的實質(zhì)與原因
    (一) 電商之爭的實質(zhì)
    (二) 電商之爭的原因
店商與電商的競爭定位
我國零售商業(yè)發(fā)展問題思考
    (一) 對O2O模式的理性認識與實踐
    (二) 對“零供”關(guān)系的清晰定位與調(diào)和
    (三) 如何“跳出零售看零售”的問題
結(jié)論與展望



本文編號：4009245