“雙循環(huán)”背景下商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型困境及路徑選擇——以青島市李滄區(qū)為例
發(fā)布時間:2024-06-04 04:29
"雙循環(huán)"對商貿(mào)流通業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求。青島市李滄區(qū)作為中國商業(yè)名區(qū),商貿(mào)流通業(yè)對區(qū)內(nèi)產(chǎn)值貢獻較大。但受制于商貿(mào)流通產(chǎn)品仍以中低技術(shù)制造產(chǎn)品為主,在新發(fā)展格局下,技術(shù)變革帶來的"創(chuàng)造性破壞效應"、內(nèi)外需求下降導致經(jīng)濟循環(huán)受阻、同質(zhì)化競爭嚴重、價值鏈整體較短等問題日益凸顯。打造核心競爭力、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、把握科技賦能實質(zhì)和消費升級趨勢、回歸商業(yè)本質(zhì)等是破解其困境的基本路徑。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、青島李滄區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特點
(一)商貿(mào)流通業(yè)對區(qū)內(nèi)產(chǎn)值貢獻大
(二)商貿(mào)流通產(chǎn)品以中低技術(shù)制造產(chǎn)品為主
(三)消費層次趨于多元化和個性化
(四)行業(yè)的服務(wù)化傾向日益凸顯
(五)新技術(shù)深刻改變了傳統(tǒng)流通模式
二、商貿(mào)流通企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境
(一)技術(shù)變革帶來的“創(chuàng)造性破壞效應”
(二)內(nèi)外需求下降導致經(jīng)濟循環(huán)受阻
(三)同質(zhì)化競爭嚴重
(四)價值鏈盈利長度較短
(五)成本上升加大轉(zhuǎn)型壓力
(六)內(nèi)外貿(mào)亟需進一步融合發(fā)展
三、商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
(一)以客戶需求為導向,回歸商業(yè)本質(zhì)
(二)把握科技賦能商貿(mào)流通的本質(zhì),轉(zhuǎn)變盈利模式
1.延伸并升級價值鏈。
2.協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,共享變革紅利。
(三)打造核心競爭力,實現(xiàn)錯位競爭
1.聚集細分行業(yè),提高專業(yè)化能力。
2.明確自身定位,實現(xiàn)差異化競爭。
(四)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,突出新特色
1.發(fā)揮資源優(yōu)勢,培育特色商貿(mào)物流中心。
2.發(fā)揮交通優(yōu)勢,促進交通商貿(mào)聚集區(qū)發(fā)展。
3.發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,擴大輻射范圍。
(五)融入發(fā)展戰(zhàn)略,促進內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展
1.積極對接各級戰(zhàn)略和平臺。
2.提高國內(nèi)外兩個市場、兩種資源的整合能力。
(六)轉(zhuǎn)變政府職能,營造公平競爭環(huán)境
1.促進部門協(xié)同,降低體制性成本。
2.建立以競爭為導向的市場激勵機制。
本文編號:3988867
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一、青島李滄區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特點
(一)商貿(mào)流通業(yè)對區(qū)內(nèi)產(chǎn)值貢獻大
(二)商貿(mào)流通產(chǎn)品以中低技術(shù)制造產(chǎn)品為主
(三)消費層次趨于多元化和個性化
(四)行業(yè)的服務(wù)化傾向日益凸顯
(五)新技術(shù)深刻改變了傳統(tǒng)流通模式
二、商貿(mào)流通企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境
(一)技術(shù)變革帶來的“創(chuàng)造性破壞效應”
(二)內(nèi)外需求下降導致經(jīng)濟循環(huán)受阻
(三)同質(zhì)化競爭嚴重
(四)價值鏈盈利長度較短
(五)成本上升加大轉(zhuǎn)型壓力
(六)內(nèi)外貿(mào)亟需進一步融合發(fā)展
三、商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
(一)以客戶需求為導向,回歸商業(yè)本質(zhì)
(二)把握科技賦能商貿(mào)流通的本質(zhì),轉(zhuǎn)變盈利模式
1.延伸并升級價值鏈。
2.協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,共享變革紅利。
(三)打造核心競爭力,實現(xiàn)錯位競爭
1.聚集細分行業(yè),提高專業(yè)化能力。
2.明確自身定位,實現(xiàn)差異化競爭。
(四)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,突出新特色
1.發(fā)揮資源優(yōu)勢,培育特色商貿(mào)物流中心。
2.發(fā)揮交通優(yōu)勢,促進交通商貿(mào)聚集區(qū)發(fā)展。
3.發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,擴大輻射范圍。
(五)融入發(fā)展戰(zhàn)略,促進內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展
1.積極對接各級戰(zhàn)略和平臺。
2.提高國內(nèi)外兩個市場、兩種資源的整合能力。
(六)轉(zhuǎn)變政府職能,營造公平競爭環(huán)境
1.促進部門協(xié)同,降低體制性成本。
2.建立以競爭為導向的市場激勵機制。
本文編號:3988867
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