發(fā)布時(shí)間：2024-12-29 22:01

　　全球超硬材料市場的迅速發(fā)展,尤其是中國市場的領(lǐng)先地位,揭示了該行業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿�。�?jù)統(tǒng)計(jì),全球超硬材料市場規(guī)模已達(dá)到6000億元人民幣,其中,中國16家相關(guān)上市公司控制了95%的市場份額。這一成就背后,反映了中國在超硬材料領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢及全球市場的重要影響力。然而,行業(yè)的高速發(fā)展也伴隨著諸多挑戰(zhàn),尤其是在審計(jì)領(lǐng)域。由于行業(yè)的高度競爭性、巨額的資金需求、復(fù)雜的存貨價(jià)值評估以及對環(huán)境變化的高度敏感性,使得審計(jì)工作面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)要求審計(jì)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,以確保審計(jì)質(zhì)量和透明度。 本文深入探討了審計(jì)失敗的理論背景和實(shí)際意義,回顧了國內(nèi)外關(guān)于審計(jì)失敗的研究現(xiàn)狀。文章區(qū)分了審計(jì)失敗的兩種理論視角:結(jié)果失敗和過程失敗,并從過程失敗的角度,詳細(xì)分析了*ST金剛審計(jì)失敗的四大核心原因。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)不完全披露財(cái)務(wù)信息或有意隱瞞、注冊會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)過程中未能保持職業(yè)懷疑、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制體系不足以及監(jiān)管力度和懲戒不力是導(dǎo)致審計(jì)失敗的關(guān)鍵因素。 文章進(jìn)一步通過對亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所對*ST金剛審計(jì)失敗案例的剖析,明確了三個(gè)關(guān)鍵因素:*ST金剛的信息披露和內(nèi)部控制問題、事務(wù)所長...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于審計(jì)失敗的概念的研究
        1.2.2 關(guān)于審計(jì)失敗原因的研究
        1.2.3 關(guān)于審計(jì)失敗防范措施的研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新和不足
    1.5 本文的基本結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 審計(jì)失敗
        2.1.2 財(cái)務(wù)舞弊
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 信息不對稱理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 審計(jì)沖突理論
第3章 亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所對*ST金剛審計(jì)失敗案例介紹
    3.1 亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所及*ST金剛簡介
        3.1.1 亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡介
        3.1.2 *ST金剛(鄭州華晶金剛石股份有限公司)簡介
    3.2 *ST金剛舞弊過程概況
    3.3 亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)*ST金剛概況
        3.3.1 審計(jì)總體情況
        3.3.2 審計(jì)過程中存在的問題
    3.4 審計(jì)失敗的處罰結(jié)果
第4章 亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所對*ST金剛審計(jì)失敗的原因分析
    4.1 注冊會(huì)計(jì)師方面的原因
        4.1.1 注冊會(huì)計(jì)師未恰當(dāng)設(shè)計(jì)或執(zhí)行審計(jì)程序,對異常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏職業(yè)懷疑
        4.1.2 注冊會(huì)計(jì)師缺乏獨(dú)立性
        4.1.3 重要環(huán)節(jié)審計(jì)程序存在缺陷
    4.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所方面的原因
        4.2.1 亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制體系不完善
        4.2.2 承接業(yè)務(wù)前未審慎評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立性欠缺
    4.3 被審計(jì)單位方面的原因
    4.4 外部監(jiān)管環(huán)境方面的原因
        4.4.1 對會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管力度不足
        4.4.2 對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制的審計(jì)流于形式
第5章 防范審計(jì)失敗提升審計(jì)質(zhì)量的對策及建議
    5.1 對注冊會(huì)計(jì)師的對策及建議
        5.1.1 提高專業(yè)能力,培養(yǎng)職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)
        5.1.2 強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性
        5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審計(jì)程序,強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)審計(jì)程序
    5.2 對會(huì)計(jì)師事務(wù)所的對策及建議
        5.2.1 完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量管理體系
        5.2.2 加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性
    5.3 對被審計(jì)單位健全內(nèi)部控制的對策及建議
    5.4 對外部監(jiān)管的對策及建議
        5.4.1 創(chuàng)新和完善監(jiān)管技術(shù)手段,構(gòu)建審計(jì)大數(shù)據(jù)體系
        5.4.2 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所輪換制度
        5.4.3 改善審計(jì)競爭環(huán)境
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)



本文編號：4021350