發(fā)布時間：2021-02-01 05:45

　　本文從內(nèi)外影響因素的搜集與分析、內(nèi)部審計創(chuàng)新戰(zhàn)略與具體規(guī)劃的制定、內(nèi)部審計創(chuàng)新監(jiān)督改進機制的構(gòu)建與保障機制的支持系統(tǒng)建設(shè)四部分,構(gòu)建內(nèi)部審計創(chuàng)新保障機制,輔以戰(zhàn)略決策工具與科學(xué)管理方法的運用,期望通過內(nèi)部審計創(chuàng)新保障機制的構(gòu)建,樹立內(nèi)部審計創(chuàng)新的戰(zhàn)略引導(dǎo),提高內(nèi)部審計創(chuàng)新層次,科學(xué)評價并改進內(nèi)部審計創(chuàng)新效果,為內(nèi)部審計創(chuàng)新保駕護航。 

【文章來源】：財會通訊. 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

內(nèi)部審計創(chuàng)新保障機制框架

SPACE矩陣法操作步驟如下：完成指標整理后，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部審計人員和其他部門中的相關(guān)人員對指標進行打分評價；將各維度所得總分除以維度指標數(shù)量計算出平均分，并將維度平均分標記在各自的坐標軸上；將橫軸兩個分數(shù)相加，得出的結(jié)果標在橫軸上；將縱軸兩個分數(shù)相加，得出的結(jié)果標在縱軸上，標出橫、縱數(shù)據(jù)的交叉點；從矩陣原點到交叉點劃出一條向量表示企業(yè)可以采取的內(nèi)部審計創(chuàng)新戰(zhàn)略類型，包括進取、升級、穩(wěn)健、轉(zhuǎn)換四種類型。以采用進取型創(chuàng)新戰(zhàn)略為例，在某一評分結(jié)果下，最終形成SPACE矩陣圖如圖2所示。內(nèi)部審計應(yīng)分析矩陣圖結(jié)果產(chǎn)生的原因，結(jié)合實際制定創(chuàng)新戰(zhàn)略�？梢赃x擇的內(nèi)部審計創(chuàng)新戰(zhàn)略有以下四種：

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3012276