發(fā)布時間：2020-12-28 03:06

　　近年來,隨著我國高等教育改革發(fā)展,高校內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生重大變化,優(yōu)勢學科專業(yè)建設(shè)、教學質(zhì)量工程項目、各類科研項目等經(jīng)費投入越來越多,經(jīng)濟活動日趨復雜。進一步加強內(nèi)部審計工作,對于加強高校預防和懲治腐敗體系建設(shè),提高教育科研資金使用績效,提升高校教育教學和科研水平,推進高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。然而,從高校內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀來看,在內(nèi)部審計制度建設(shè)、職能定位、業(yè)務(wù)范圍、職責權(quán)限、方式方法等方面遠不能適應(yīng)高校教育改革發(fā)展的需求,迫切需要加快高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展�；�于此,本文立足于安徽省高校內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀,研究探討高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)路徑,以期為推進高校內(nèi)部審計發(fā)展做出貢獻。本文首先比較系統(tǒng)地梳理了國內(nèi)外相關(guān)研究文獻,以大學治理理論、審計“免疫系統(tǒng)”理論和受托經(jīng)濟責任理論為理論基礎(chǔ)。運用文獻研究、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和案例分析等方法,對安徽省50所高校內(nèi)部審計現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析,歸攏出內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性不強、職能較狹窄、職權(quán)不夠明確;內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)單一,業(yè)務(wù)能力較弱;審計技術(shù)手段陳舊,網(wǎng)絡(luò)化程度低等主要問題,并從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個方面剖析了存在問題的原因。在此基礎(chǔ)之... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學安徽省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究
        1.2.2 高校內(nèi)部審計現(xiàn)狀的研究
        1.2.3 高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究方法、內(nèi)容與框架體系
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 框架體系
    1.4 創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文可能的創(chuàng)新點
        1.4.2 本文存在的不足
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 內(nèi)部審計
        2.1.2 高校內(nèi)部審計
        2.1.3 高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 大學治理理論
        2.2.2 審計“免疫系統(tǒng)”理論
        2.2.3 受托經(jīng)濟責任理論
3 安徽省高校內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 安徽省高校內(nèi)部審計發(fā)展歷程
    3.2 安徽省高校內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
        3.2.1 調(diào)研設(shè)計
        3.2.2 調(diào)研結(jié)果
    3.3 安徽省高校內(nèi)部審計存在的主要問題
        3.3.1 內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性不強
        3.3.2 內(nèi)部審計職能范圍比較狹窄
        3.3.3 內(nèi)部審計職權(quán)不夠明確
        3.3.4 內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)單一,業(yè)務(wù)勝任能力較弱
        3.3.5 內(nèi)部審計技術(shù)手段陳舊,網(wǎng)絡(luò)化程度低
    3.4 安徽省高校內(nèi)部審計存在問題的原因分析
        3.4.1 外部環(huán)境對高校內(nèi)部審計的影響分析
        3.4.2 內(nèi)部環(huán)境對高校內(nèi)部審計的影響分析
4.安徽省高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義及目標定位
    4.1 安徽省高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性
        4.1.1 加強高校管理能力的需要
        4.1.2 提高高校經(jīng)費使用效益的需要
        4.1.3 強化高校風險管理和內(nèi)部控制建設(shè)的需要
    4.2 安徽省高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行性
        4.2.1 法律法規(guī)逐步完善,為高校內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了制度保障
        4.2.2 強化高校內(nèi)部治理,為高校內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展營造了良性氛圍
        4.2.3 高校各項事業(yè)發(fā)展,為高校內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了有利機遇
        4.2.4 豐富國際先進經(jīng)驗,為高校內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了技術(shù)支持
    4.3 安徽省高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型目標定位
        4.3.1 發(fā)揮免疫系統(tǒng)理論,增強高校防御教育風險能力
        4.3.2 開展增值型內(nèi)部審計,促進高校改革發(fā)展目標實現(xiàn)
        4.3.3 強化財務(wù)收支審計,嚴格控制高校教育成本支出
        4.3.4 深化內(nèi)部經(jīng)濟責任審計,加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督與管理
5.安徽省高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策建議
    5.1 改革高校內(nèi)部審計體制,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保證
        5.1.1 設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)
        5.1.2 嘗試設(shè)立高校審計委員會
    5.2 完善高校內(nèi)部審計制度與職能體系,為轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建優(yōu)化環(huán)境
        5.2.1 研究制定安徽省高校內(nèi)部審計制度
        5.2.2 建立內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度
        5.2.3 建立健全審計“問責”追究制度
        5.2.4 拓寬高校內(nèi)部審計職能
    5.3 明確高校內(nèi)部審計職權(quán),為轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展工作范圍
        5.3.1 開展內(nèi)部控制審計,強化高校內(nèi)部治理
        5.3.2 開展風險管理審計,加強辦學風險防御
        5.3.3 開展教育績效審計,提高教育投入績效
    5.4 提高內(nèi)部審計隊伍素質(zhì),為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人力資源
        5.4.1 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),充實內(nèi)部審計隊伍
        5.4.2 加強后續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
        5.4.3 加強職業(yè)道德建設(shè),防范審計道德風險
    5.5 加快內(nèi)部審計信息化建設(shè),為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支持
        5.5.1 加快改進內(nèi)部審計技術(shù)和方法
        5.5.2 加快內(nèi)部審計網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
6.案例分析：AHSF大學內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展啟示
    6.1 AHSF大學基本情況
    6.2 AHSF大學高校內(nèi)部審計概況
        6.2.1 內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導體制狀況
        6.2.2 內(nèi)部審計隊伍情況
        6.2.3 內(nèi)部審計的主要職責
        6.2.4 內(nèi)部審計工作程序
    6.3 AHSF大學內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗與做法
        6.3.1 內(nèi)部審計由傳統(tǒng)“財務(wù)審計”向現(xiàn)代“風險審計”轉(zhuǎn)型
        6.3.2 經(jīng)濟責任審計由“事后”評價拓展為“事中”制約
        6.3.3 創(chuàng)新內(nèi)部審計服務(wù)方式
        6.3.4 靈活使用審計方法,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)
    6.4 AHSF大學內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點啟示
        6.4.1 內(nèi)部審計理念：實施現(xiàn)代風險導向內(nèi)部審計
        6.4.2 內(nèi)部審計方式：由事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪都笆轮袑徲?br>        6.4.3 內(nèi)部控制評價：注重控制與效率之間的平衡
結(jié)束語
附錄1：安徽省部分省屬高校（50所）名單、網(wǎng)址及電話
附錄2：電話訪問問題匯總
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號：2943018