中資企業(yè)開展海外技術并購是獲得先進技術、參與國際化競爭、嵌入全球價值鏈的重要渠道,這一活動具備很強的理論基礎來支持其合理性。但不可否認,因發(fā)達國家限制性策略、中資企業(yè)自身吸收能力、國家創(chuàng)新體系中資源錯配等因素,海外技術并購一定程度上對我國技術趕超形成了抑制效應,有必要對這一問題進行深入剖析,提出應對方案。

【文章頁數】：6 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 技術并購的理論基礎及“抑制性”視角述評
    2.1 支持并購的四大理論
        2.1.1 自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論
        2.1.2 資源互補與范圍經濟論
        2.1.3 后發(fā)優(yōu)勢論
        2.1.4 價值鏈攀升論
    2.2 “抑制性”視角述評
        2.2.1 “自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論”并不是支撐外部技術引進的必要條件
        2.2.2 “資源互補論”支持技術并購的現(xiàn)實差異
        2.2.3 相對觀視角下的“后發(fā)優(yōu)勢論”
        2.2.4 價值鏈攀升論的單邊引致
3 海外技術并購對我國技術趕超實踐的抑制
    3.1 限制性策略下的并購企業(yè)后發(fā)劣勢暴露與侵權風險
    3.2 對國家創(chuàng)新體系建設的抑制與創(chuàng)新資源錯配
        3.2.1 抑制基礎研究投入
        3.2.2 創(chuàng)新政策偏向化
        3.2.3 技術轉移機構功能弱化
        3.2.4 創(chuàng)新資源錯配效應
    3.3 “一帶一路”技術合作中的阻礙效應
4 海外技術并購的技術趕超抑制效應應對策略
    4.1 以政府干預驅動海外并購技術的更大范圍整合
    4.2 加快以新興市場培育的逆向FDI結構與布局調整
    4.3 以國家創(chuàng)新體系建設推動為目標的海外技術并購監(jiān)管與整合驅動
        4.3.1 目前,對于海外技術并購中的監(jiān)管主要集中于發(fā)達國家一側,而中國一側的政策監(jiān)管則鮮受關注,這顯然忽視了過度強調主并企業(yè)主動性帶來的國家創(chuàng)新抑制效應
        4.3.2 以技術并購為導入點,推動跨國技術人才合作與基礎研究
        4.3.3 發(fā)揮技術轉移機構(TTO)專業(yè)化職能,驅動理性并購
5 總結



本文編號：4056724