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基于行為戰(zhàn)略視角的中國企業(yè)國際化速度研究

發(fā)布時間:2025-07-02 02:12
  在全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、對外投資表現(xiàn)謹慎的背景下,中國企業(yè)近十幾年來的國際化擴張卻逆勢飛揚,一路向前。但是,《2016年企業(yè)海外財務(wù)風(fēng)險管理報告》指出,中國企業(yè)海外并購的有效率僅僅為三分之一,最終的海外并購成功率只有不到20%。作為國際化競爭的后來者,中國企業(yè)的這種“跳躍”、“加速”式的國際化擴張模式往往被詬病為“冒險激進”或者“高風(fēng)險”。隨著國際商務(wù)領(lǐng)域研究的深化,國際化戰(zhàn)略在時間維度上的重要概念——“速度”逐漸被意識到是決定企業(yè)國際化擴張績效的重要因素之一。同時,國際化速度可以體現(xiàn)為不同的側(cè)面,將企業(yè)海外區(qū)位選擇(廣度)、海外銷售承諾(程度)、海外資源承諾(深度)等國際化過程要素與時間維度內(nèi)在地結(jié)合在一起進行考察將更加清晰全面的反映中國企業(yè)的國際化動態(tài)特征。深入細致的對國際化速度進行刻畫,并在此基礎(chǔ)上對其前置影響因素進行系統(tǒng)研究,促使企業(yè)更加理性的規(guī)避海外擴張的不確定性,并通過國際化擴張獲得長期生存及發(fā)展以及增強對國際舞臺的話語權(quán)是相當(dāng)有意義的研究課題。而截止目前,現(xiàn)有研究對國際化戰(zhàn)略的解讀大多從資源、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、制度等層面展開,卻忽略了作為國際化戰(zhàn)略決策者和負責(zé)人的高層管理者及其團隊的...

【文章頁數(shù)】:181 頁

【學(xué)位級別】:博士

【部分圖文】:

圖1-1?2002-2016年中國對外直接投資流量情況??資料來源:2016年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報??

圖1-1?2002-2016年中國對外直接投資流量情況??資料來源:2016年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報??

andMohammad,2012)。2016年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報中指出,從2002年??開始,中國對外直接投資實現(xiàn)15年遞增,2016年流量是2002年的72.6倍,占全球??比重由2002年的0.5%提升至13.5%;從圖1-1可以看出,這十幾年來中國企業(yè)對外??直接投....


圖1-2高管權(quán)力對中國企業(yè)國際化速度的影響效應(yīng)研究

圖1-2高管權(quán)力對中國企業(yè)國際化速度的影響效應(yīng)研究

資料來源:作者繪制。??第三,高管權(quán)力對國際化速度影響的內(nèi)在影響機制研究。探討高管權(quán)力對國??際化動態(tài)過程的影響具有重要的理論和實踐價值,但是鮮有研究能夠回答高管權(quán)??力是如何影響企業(yè)戰(zhàn)略決策過程從而影響國際化速度的,即高管權(quán)力對國際化速??度的影響“黑箱”尚未開啟。根據(jù)“情境—....


圖1-3高管權(quán)力對國際化速度影響的內(nèi)在機制研究

圖1-3高管權(quán)力對國際化速度影響的內(nèi)在機制研究

資料來源:作者繪制。??第四,高管團隊任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績反饋順差對高管權(quán)力與中國企業(yè)加??速國際化之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。團隊認知既受到個體認知的影響,同時也受到團??隊內(nèi)部認知沖突和組織情境的影響。目前大部分實證研宄均以西方發(fā)達國家企業(yè)??為樣本,結(jié)論不具有普適性。中國企業(yè)長期....


圖1-4高管團隊任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績反饋順差對高管權(quán)力與中國企業(yè)加速國際化??之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)??

圖1-4高管團隊任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績反饋順差對高管權(quán)力與中國企業(yè)加速國際化??之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)??

??y??圖1-3高管權(quán)力對國際化速度影響的內(nèi)在機制研究??資料來源:作者繪制。??第四,高管團隊任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績反饋順差對高管權(quán)力與中國企業(yè)加??速國際化之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。團隊認知既受到個體認知的影響,同時也受到團??隊內(nèi)部認知沖突和組織情境的影響。目前大部分實證研宄均....



本文編號:4055062

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