發(fā)布時(shí)間：2021-05-20 11:42

　　大學(xué)科技園作為發(fā)展高科技和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的重要孵化基地,是世界各國(guó)發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量。近年來(lái),隨著科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的作用越來(lái)越受到社會(huì)的重視,我國(guó)各地大學(xué)科技園的建設(shè)與發(fā)展呈現(xiàn)多元化快速增長(zhǎng)的特征,已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,對(duì)實(shí)現(xiàn)科技成果與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)起到了重要作用。如何借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革成為理論研究和實(shí)踐探索亟待解決的問題。隨著大學(xué)科技園建設(shè)的不斷蔓延,這已經(jīng)成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的明顯標(biāo)志。雖然我國(guó)各地,各種類型的高校及其集中的區(qū)域建立了規(guī)模、功能不一,特色不同的各類科技產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)基地等科技園區(qū),為高校的科技成果輸出、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。但是整體上來(lái)說(shuō),世界級(jí)的園區(qū)還是很少的,在發(fā)展速度、發(fā)展的持續(xù)性、服務(wù)質(zhì)量等方面還存在許多問題。一些大學(xué)科技園存在建設(shè)只停留在硬件建設(shè)上面,其管理方式相對(duì)落后,為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的功能定位尚不明確;另一方面,從高校對(duì)其管理體制的建設(shè)方面也存在諸多不完善的問題,很多科技園存在融資渠道單一、知識(shí)產(chǎn)... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)建筑大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論研究
    2.1 三元參與理論
    2.2 增長(zhǎng)極理論
    2.3 產(chǎn)業(yè)集群理論
    2.4 區(qū)域創(chuàng)新理論
    2.5 孵化器理論
第三章 我國(guó)大學(xué)科技園管理模式類型及存在的問題
    3.1 我國(guó)大學(xué)科技園管理現(xiàn)狀
    3.2 我國(guó)大學(xué)科技園管理中存在的問題
    3.3 國(guó)內(nèi)外大學(xué)科技園的管理模式類型及其差異性
        3.3.1 國(guó)外大學(xué)科技園管理模式
        3.3.2 國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園管理模式
        3.3.3 國(guó)內(nèi)外大學(xué)科技園管理模式差異性分析
第四章 我國(guó)大學(xué)科技園管理模式效率分析
    4.1 大學(xué)科技園管理模式效率分析方法
        4.1.1 DEA模型的選取
        4.1.2 指標(biāo)選取原則
        4.1.3 構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的理論框架
        4.1.4 模型的建立
    4.2 國(guó)內(nèi)29家國(guó)家大學(xué)科技園管理模式效率分析
        4.2.1 大學(xué)科技園管理模式效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
        4.2.2 決策單元的選取
        4.2.3 國(guó)內(nèi)29家大學(xué)科技園管理模式效率的具體分析
第五章 大學(xué)科技園管理模式創(chuàng)新研究與對(duì)策
    5.1 我國(guó)大學(xué)科技園管理模式創(chuàng)新
        5.1.1 服務(wù)模式創(chuàng)新
        5.1.2 資本運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
        5.1.3 融資模式創(chuàng)新
        5.1.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新
    5.2 優(yōu)化我國(guó)大學(xué)科技園管理的對(duì)策與建議
        5.2.1 政策支持優(yōu)先發(fā)展
        5.2.2 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法及實(shí)施
        5.2.3 遵循市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
        5.2.4 明確各類科技園的功能定位
        5.2.5 健全政府服務(wù)支撐體系
        5.2.6 鼓勵(lì)科技研發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
        5.2.7 優(yōu)化大學(xué)科技園的投融資機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號(hào)：3197693