本文關(guān)鍵詞： 滬皖地區(qū) 人力資源開發(fā) 對(duì)策　出處：《安徽大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作”,美國(guó)知名學(xué)者托馬斯·彼得斯曾這樣說(shuō)。從這句話可以看出,從微觀角度看待人,人是企業(yè)最寶貴的資源,從宏觀維度上講,人力資源是一省乃至全球最珍貴的財(cái)富。人力資源擁有社會(huì)性與能動(dòng)性等特征,是社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。中國(guó)是人口大國(guó),而非人力資源強(qiáng)國(guó)。隨著全球一體化,全國(guó)化以及區(qū)域一體化等的提出,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是國(guó)際形勢(shì)發(fā)展的必然要求,因此在人力資源協(xié)同開發(fā)領(lǐng)域的研究顯得迫切緊要。 2014年中國(guó)省域競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書指出區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展取得新的進(jìn)展。從區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,在“十二五”中期,我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體上出現(xiàn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),東部地區(qū)發(fā)展速度慢于中西部地區(qū),雖然區(qū)域間仍存在較大差距,但相對(duì)差距有所縮小。區(qū)域內(nèi)人均生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率呈現(xiàn)“東低西高”。相繼出臺(tái)了一系列區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃和省級(jí)主體功能區(qū)規(guī)劃,同時(shí)催生了一些區(qū)域發(fā)展新的增長(zhǎng)極,相應(yīng)的增強(qiáng)了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展能力。中國(guó)的三大區(qū)域：長(zhǎng)三角區(qū)域、泛珠三角區(qū)域、環(huán)渤海區(qū)域等的協(xié)調(diào)發(fā)展研究為本文研究的背景做了很好的鋪墊。構(gòu)建從區(qū)域到省以及城市之間的合作開發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)地區(qū)共同發(fā)展。著力建立起人力資源開發(fā)與合作交流的信息資源貫徹機(jī)制、自然基金和重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)合作機(jī)制以及政府人力資源管理部門合作開發(fā)機(jī)制。有效結(jié)合智力、資本、項(xiàng)目等要素與通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)一批人才,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的合作項(xiàng)目,形成區(qū)域內(nèi)或區(qū)域間相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的人力資源開發(fā)工作格局。最終通過(guò)全方位、多層次推進(jìn)區(qū)域人力資源交流與合作,形成全國(guó)統(tǒng)一、開放的人力資源服務(wù)合作體系。 文章主要研究對(duì)象為后加入長(zhǎng)三角區(qū)域的安徽省以及長(zhǎng)三角區(qū)域龍頭城市上海市,人力資源差異較大而又同屬于長(zhǎng)三角區(qū)域,因此研究二者之間的協(xié)同開發(fā)與合作戰(zhàn)略具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要分析了兩地人力資源總體情況,透視存在的問(wèn)題,從而總結(jié)各自人力資源具有的優(yōu)劣勢(shì),比較優(yōu)劣勢(shì)得出結(jié)論,需要考慮從四個(gè)方面構(gòu)建人力資源協(xié)同開發(fā)機(jī)制。加強(qiáng)兩地的教育合作,促進(jìn)企業(yè)人才交流,統(tǒng)一人力資源市場(chǎng)制度,明確滬皖地區(qū)政府合作的重要性,這是實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的可行路徑。本研究的六大部分,緒論部分是對(duì)研究的背景、內(nèi)容、意義、方法、思路以及創(chuàng)新等的概述。第二部分是理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。第三部分至第五部分是本文的研究主體,全面分析兩省市的人力資源總體情況、存在的問(wèn)題、優(yōu)劣勢(shì)以及構(gòu)建合作機(jī)制可行性與必要性,最后從政府、企業(yè)、高校、人才市場(chǎng)等四個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)思。文章的結(jié)尾提出了總結(jié)性的結(jié)論與研究展望,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)的研究提供新的視角。
[Abstract]:"the only real resource for an enterprise or a business is people, and management is the full development of human resources to do a good job," Thomas Peters, a well-known American scholar, once said. Human resources are the most precious resources of enterprises. From the macro dimension, human resources are the most precious wealth in a province or even in the world. Human resources have the characteristics of sociality and initiative, and are the important driving force of social development. China is a country with a large population. With the development of global integration, nationalization and regional integration, regional coordinated development is the inevitable requirement of the development of the international situation, so the research in the field of human resources cooperative development is urgent. The 2014 blue book on China's provincial competitiveness points out that new progress has been made in regional coordinated development. From the point of view of regional social and economic development, in the middle of the 12th Five-Year Plan, China's regional economy as a whole showed a stable growth trend. The development of the eastern region is slower than that of the central and western regions, although there is still a large gap between the regions. However, the relative gap has narrowed. The growth rate of per capita GDP in the region is "low in the east and high in the west". A series of regional development plans and plans for the provincial mainstay functional areas have been issued one after another, and at the same time, some new growth poles have been created for the development of some regions. China's three major regions: the Yangtze River Delta region, the Pan Pearl River Delta region, The research on coordinated development of the Bohai Rim region makes a good foundation for the background of this paper. The cooperative development strategy from the region to the province and between the cities is constructed. To realize the common development of the region, to establish the information resources implementation mechanism of human resources development and cooperation and exchange, the cooperation mechanism of nature funds and key projects, and the cooperative development mechanism of government human resources management departments. Capital, projects and other elements and through the training and development of a number of talents to promote regional economic and social development of cooperation projects, forming a regional or interregional mutual promotion, coordinated development of human resources development work pattern. Multi-level regional human resources exchange and cooperation to form a unified and open cooperation system of human resources services. The main research object of this paper is Anhui Province, which joined the Yangtze River Delta region, and Shanghai, the leading city of the Yangtze River Delta region. The human resources are different and belong to the Yangtze River Delta region. Therefore, it is of great practical significance to study the cooperative development and cooperation strategy between them. This paper mainly analyzes the overall situation of human resources in both places, analyzes the existing problems, and summarizes the advantages and disadvantages of their respective human resources. By comparing the advantages and disadvantages, the author concludes that it is necessary to consider the establishment of a cooperative development mechanism of human resources from four aspects, to strengthen the educational cooperation between the two places, to promote the exchange of talents in enterprises, to unify the human resources market system, and to clarify the importance of the cooperation between the governments of Shanghai and Anhui. This is the feasible way to realize the coordinated development of the region. The six parts of this study, the introduction part, are the background, content, significance, method of the research. The second part is the theoretical basis and literature review. The third to 5th parts are the main body of this paper, the overall situation of human resources in the two provinces and cities, existing problems, The advantages and disadvantages and the feasibility and necessity of constructing the cooperation mechanism are finally conceived from the four dimensions of government, enterprise, university and talent market. At the end of the article, the conclusion and research prospect are put forward. Hope to provide a new perspective for the follow-up study.
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F249.2

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本文編號(hào)：1501460