農(nóng)民專業(yè)合作社是我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系中的特殊組成部分,是建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)之上的新型生產(chǎn)組織。合作社在確保了農(nóng)村土地資源集體所有的前提下,進(jìn)一步整合了農(nóng)村生產(chǎn)資源,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展日趨明顯的背景下,合作社發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。瑞安市是溫州南部的中心城市,也是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大區(qū)。近年來(lái),瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量不斷增加,在瑞安農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了重要的地位。在實(shí)際中,合作社還面臨著許多深層次的問(wèn)題,無(wú)論是在發(fā)展規(guī)模方面,還是在經(jīng)營(yíng)效益方面,雖然有了明顯的進(jìn)步,但是相比日趨激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),仍然顯現(xiàn)出自身的不足。本文以瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況作為研究對(duì)象,分析該地區(qū)合作社在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的方法。為此,本文在廣泛梳理并查閱文獻(xiàn)的同時(shí),還現(xiàn)場(chǎng)走訪了四家具有一定代表性的合作社,并且與地方政府、合作社管理者、農(nóng)戶等三個(gè)方面的利益相關(guān)者進(jìn)行了走訪對(duì)話,搜集并整理了合作社發(fā)展中所遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí),再結(jié)合各類綜合數(shù)據(jù)的表現(xiàn),對(duì)合作社的問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和判斷。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)問(wèn)題并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。本文認(rèn)為,瑞安市合作社在當(dāng)前的發(fā)展中,暴露出了整體規(guī)模偏小、內(nèi)部矛盾突出、缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)、品牌效益不足等四個(gè)方面的問(wèn)題,其背后的原因可以歸納為外部環(huán)境日趨復(fù)雜、政府調(diào)控手段缺位、內(nèi)部管理機(jī)制落后、勞動(dòng)人員素質(zhì)較低四項(xiàng)主要因素。對(duì)此,本文根據(jù)瑞安市的地方實(shí)際情況,提出了優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境、加大政府調(diào)控力度、完善內(nèi)部管理制度、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才供給四項(xiàng)對(duì)策措施,希望能夠解決瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展困境。
【學(xué)位授予單位】：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F321.42
文章目錄
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 相關(guān)概念定義
1.2.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系
1.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
1.2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展背景
2.1.1 瑞安市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展歷史
2.2 研究方法與資料來(lái)源
2.2.1 研究方法
2.2.2 資料來(lái)源
2.2.3 所走訪合作社基本情況
2.3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特點(diǎn)
2.4.1 組織結(jié)構(gòu)相對(duì)靈活
2.4.2 專營(yíng)優(yōu)勢(shì)更加明顯
2.4.3 品牌建設(shè)初現(xiàn)成效
2.4.4 生產(chǎn)組織相對(duì)穩(wěn)定
3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問(wèn)題
3.1 部分農(nóng)民專業(yè)合作社走訪調(diào)查
3.1.1 瑞安市高樓鎮(zhèn)高科蔬菜專業(yè)合作社
3.1.2 瑞安市農(nóng)家山園畜禽專業(yè)合作社
3.1.3 瑞安市江萍水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社
3.1.4 瑞安市瑞湖生態(tài)農(nóng)民專業(yè)合作社
3.2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的問(wèn)題匯總
3.2.1 整體規(guī)模偏小
3.2.2 內(nèi)部矛盾突出
3.2.3 缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)
3.2.4 品牌效益不足
3.3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問(wèn)題的原因分析
3.3.1 外部環(huán)境日趨復(fù)雜
3.3.2 政府調(diào)控手段缺位
3.3.3 內(nèi)部管理機(jī)制落后
3.3.4 勞動(dòng)人員素質(zhì)較低
4 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展對(duì)策
4.1 優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境
4.1.1 抓住城市化發(fā)展的正面影響
4.1.2 加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染控制
4.1.3 引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
4.2 加大政府調(diào)控力度
4.2.1 強(qiáng)化政府財(cái)政資金的保障
4.2.2 制定出臺(tái)合作社發(fā)展規(guī)劃
4.2.3 搭建科學(xué)合理的培訓(xùn)體系
4.3 完善內(nèi)部管理制度
4.3.1 內(nèi)部決策制度的完善
4.3.2 利益分配制度的完善
4.3.3 信息公開制度的完善
4.4 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才供給
4.4.1 引導(dǎo)農(nóng)村年輕人才回流
4.4.2 建立管理人員競(jìng)崗制度
4.4.3 確保人才資源得以盡用
5 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào)：
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