農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系中的特殊組成部分,是建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)之上的新型生產(chǎn)組織。合作社在確保了農(nóng)村土地資源集體所有的前提下,進(jìn)一步整合了農(nóng)村生產(chǎn)資源,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展日趨明顯的背景下,合作社發(fā)揮著越來越重要的作用。瑞安市是溫州南部的中心城市,也是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大區(qū)。近年來,瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量不斷增加,在瑞安農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了重要的地位。在實(shí)際中,合作社還面臨著許多深層次的問題,無論是在發(fā)展規(guī)模方面,還是在經(jīng)營效益方面,雖然有了明顯的進(jìn)步,但是相比日趨激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),仍然顯現(xiàn)出自身的不足。本文以瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況作為研究對(duì)象,分析該地區(qū)合作社在發(fā)展過程中遇到的問題,以及解決這些問題的方法。為此,本文在廣泛梳理并查閱文獻(xiàn)的同時(shí),還現(xiàn)場(chǎng)走訪了四家具有一定代表性的合作社,并且與地方政府、合作社管理者、農(nóng)戶等三個(gè)方面的利益相關(guān)者進(jìn)行了走訪對(duì)話,搜集并整理了合作社發(fā)展中所遇到的現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí),再結(jié)合各類綜合數(shù)據(jù)的表現(xiàn),對(duì)合作社的問題進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和判斷。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)問題并發(fā)現(xiàn)問題背后的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。本文認(rèn)為,瑞安市合作社在當(dāng)前的發(fā)展中,暴露出了整體規(guī)模偏小、內(nèi)部矛盾突出、缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)、品牌效益不足等四個(gè)方面的問題,其背后的原因可以歸納為外部環(huán)境日趨復(fù)雜、政府調(diào)控手段缺位、內(nèi)部管理機(jī)制落后、勞動(dòng)人員素質(zhì)較低四項(xiàng)主要因素。對(duì)此,本文根據(jù)瑞安市的地方實(shí)際情況,提出了優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境、加大政府調(diào)控力度、完善內(nèi)部管理制度、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才供給四項(xiàng)對(duì)策措施,希望能夠解決瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展困境。
【學(xué)位授予單位】:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F321.42
文章目錄
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 相關(guān)概念定義
1.2.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系
1.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
1.2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展背景
2.1.1 瑞安市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展歷史
2.2 研究方法與資料來源
2.2.1 研究方法
2.2.2 資料來源
2.2.3 所走訪合作社基本情況
2.3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特點(diǎn)
2.4.1 組織結(jié)構(gòu)相對(duì)靈活
2.4.2 專營優(yōu)勢(shì)更加明顯
2.4.3 品牌建設(shè)初現(xiàn)成效
2.4.4 生產(chǎn)組織相對(duì)穩(wěn)定
3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題
3.1 部分農(nóng)民專業(yè)合作社走訪調(diào)查
3.1.1 瑞安市高樓鎮(zhèn)高科蔬菜專業(yè)合作社
3.1.2 瑞安市農(nóng)家山園畜禽專業(yè)合作社
3.1.3 瑞安市江萍水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社
3.1.4 瑞安市瑞湖生態(tài)農(nóng)民專業(yè)合作社
3.2 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的問題匯總
3.2.1 整體規(guī)模偏小
3.2.2 內(nèi)部矛盾突出
3.2.3 缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)
3.2.4 品牌效益不足
3.3 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題的原因分析
3.3.1 外部環(huán)境日趨復(fù)雜
3.3.2 政府調(diào)控手段缺位
3.3.3 內(nèi)部管理機(jī)制落后
3.3.4 勞動(dòng)人員素質(zhì)較低
4 瑞安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展對(duì)策
4.1 優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境
4.1.1 抓住城市化發(fā)展的正面影響
4.1.2 加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染控制
4.1.3 引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
4.2 加大政府調(diào)控力度
4.2.1 強(qiáng)化政府財(cái)政資金的保障
4.2.2 制定出臺(tái)合作社發(fā)展規(guī)劃
4.2.3 搭建科學(xué)合理的培訓(xùn)體系
4.3 完善內(nèi)部管理制度
4.3.1 內(nèi)部決策制度的完善
4.3.2 利益分配制度的完善
4.3.3 信息公開制度的完善
4.4 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才供給
4.4.1 引導(dǎo)農(nóng)村年輕人才回流
4.4.2 建立管理人員競(jìng)崗制度
4.4.3 確保人才資源得以盡用
5 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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