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高校財務共享服務中心模式建設及優(yōu)化

發(fā)布時間:2024-12-27 00:46
   文章首先介紹高校財務共享服務中心的特點,然后分析高校財務共享服務中心模式及其存在的問題,提出建立高校財務共享中心需遵循的五大原則及優(yōu)化方案,最后提出完善高校財務共享服務模式的建議。

【文章頁數(shù)】:4 頁

【部分圖文】:

圖2 高校財務IT系統(tǒng)構成圖

圖2 高校財務IT系統(tǒng)構成圖

(1)信息化建設。確保財務共享中心高效運轉的前提是建立強大的信息化平臺。因此,需要將高校財務中心信息化轉變?yōu)楦叨燃谢幚淼呢攧招畔⒕W(wǎng)絡結構體系,做到核算信息和數(shù)據(jù)無縫聯(lián)接。高校財務可對其現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行整合,在原有分散管理模式下,采取不同結構模式和運營方式,由于系統(tǒng)的差異會導....


圖6 高校財務共享中心銀企系統(tǒng)電子回單反饋示意圖

圖6 高校財務共享中心銀企系統(tǒng)電子回單反饋示意圖

圖5高校財務銀企系統(tǒng)接口示意圖整合各項信息化系統(tǒng)的資源,從而得到一個一體化財務共享平臺結構,不斷更新提高資源信息收集能力和整合能力,把財務共享系統(tǒng)和高校的HR系統(tǒng)、資金結算、收費系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)重新進行整合對接,可以使各系統(tǒng)之間的信息傳遞和整合工作有效進行,最大程度降低人為操作風....


圖7 高校財務共享中心系統(tǒng)交互式連接示意圖

圖7 高校財務共享中心系統(tǒng)交互式連接示意圖

整合各項信息化系統(tǒng)的資源,從而得到一個一體化財務共享平臺結構,不斷更新提高資源信息收集能力和整合能力,把財務共享系統(tǒng)和高校的HR系統(tǒng)、資金結算、收費系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)重新進行整合對接,可以使各系統(tǒng)之間的信息傳遞和整合工作有效進行,最大程度降低人為操作風險或失誤,圖7高校財務共享中心系....


圖8 財務共享中心核算類崗位評價體系示意圖

圖8 財務共享中心核算類崗位評價體系示意圖

由審計處和高校網(wǎng)絡中心聯(lián)合建立網(wǎng)絡化信息資源共享機制,以財務共享中心為平臺,實現(xiàn)管理文件、財務數(shù)據(jù)、業(yè)務流程等信息在上下級機構以及各部門之間的有效傳遞。同時,運用網(wǎng)絡中心建立高校共享服務中心模式建設檔案資料庫,儲存高校共享服務中心模式建設評估資料、規(guī)章制度、歷次審計檢查的報告以及....



本文編號:4020880

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