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石化集團公司資金集中管理存在的問題及優(yōu)化措施

發(fā)布時間:2024-12-21 20:53
   資金管理是企業(yè)管理活動的核心內(nèi)容,資金集中管理對石化集團公司的資金安全具有重要意義。本文針對石化集團公司在資金集中管理意識、資金集中管理模式以及資金集中管理信息化建設(shè)等方面存在的問題進行研究,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、集團公司資金集中管理的重要意義
    1. 提高資金管理水平
    2. 提升資金使用效益
    3. 控制資金風(fēng)險
    4. 降低融資成本
二、集團公司資金集中管理存在的問題
    1. 集團管理層重視不足,下屬子公司資金集中管理意識不強
    2. 資金集中管理模式缺乏科學(xué)性,資金集中管理不到位
    3. 資金集中管理信息化不足,內(nèi)部信息共享受到影響
    4. 風(fēng)險防控制度不完善,增加資金風(fēng)險
    6. 融資能力不足,資金歸集受到影響
三、集團公司資金集中管理的優(yōu)化措施
    1. 提高管理層對資金集中管理的重視程度,強化子公司管理意識
    2. 改進資金集中管理模式,促進公司快速發(fā)展
    3. 加強資金集中管理信息化建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)部信息共享
    4. 完善風(fēng)險防控制度,控制資金風(fēng)險
    5. 提升融資能力,實現(xiàn)資金集中管理
4、結(jié)語



本文編號:4018893

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