隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,以及我們國家對財(cái)政科技科研投入的持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)科研單位在社會(huì)發(fā)展中的重要性日益突出。部分農(nóng)業(yè)科研單位的管理制度滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)不能適應(yīng)新常態(tài)下的業(yè)務(wù)發(fā)展,尤其是單位內(nèi)部控制管理方面的缺失,也影響到農(nóng)業(yè)科研單位的資金使用效益和效果,不利于總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何提高內(nèi)部控制水平,提高整體的綜合管理能力,有效實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的目標(biāo),是迫在眉睫的事情。 

【文章來源】：農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理. 2020年02期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)行內(nèi)控的必要性
2 在內(nèi)部控制方面存在的不足
    2.1 制度體系不健全、不完善、系統(tǒng)性不夠強(qiáng)
    2.2 意識(shí)不夠強(qiáng)、人員綜合素養(yǎng)還需提升
    2.3 內(nèi)部監(jiān)督未充分發(fā)揮作用
    2.4 內(nèi)部控制與預(yù)算績效關(guān)聯(lián)不夠強(qiáng)
3 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部控制管理對策
    3.1 建立健全內(nèi)部控制制度
    3.2 強(qiáng)化人員內(nèi)控意識(shí)
    3.3 落實(shí)內(nèi)控監(jiān)督作用、合理設(shè)置單位組織架構(gòu)
    3.4 內(nèi)部控制與預(yù)算績效有機(jī)結(jié)合


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：2914516