全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合、分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但以當(dāng)前情況來看,制造業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)所存在的問題還有很多,針對(duì)其中所存在的問題,若不及時(shí)干預(yù),則會(huì)消極影響到制造業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施效果。所以對(duì)制造業(yè)來說,應(yīng)積極探討全面預(yù)算管理的主要方式,解決其中所存在的問題,而后保障全面預(yù)算管理的實(shí)施成效、及實(shí)施質(zhì)量,推動(dòng)自身獲得更為飛速的發(fā)展。本文以制造業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的問題所在分析為出發(fā)點(diǎn),然后探討制造業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的策略。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020年21期 第36-37頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、制造業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的問題所在
    （一）不夠重視全面預(yù)算管理
    （二）管理制度不夠完善
    （三）未能科學(xué)運(yùn)用預(yù)算結(jié)果
    （四）缺失信息共享平臺(tái)
二、制造業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理策略探討
    （一）增強(qiáng)重視全面預(yù)算管理
    （二）以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建管理制度
    （三）科學(xué)考核及運(yùn)用預(yù)算結(jié)果
    （四）構(gòu)建全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐研究[J]. 王熹.  納稅. 2019(33)
[2]全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的實(shí)踐與探討分析[J]. 王曉玲.  商訊. 2019(32)
[3]構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的全面預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)踐與思考[J]. 程銀全.  會(huì)計(jì)師. 2019(21)



本文編號(hào)：2909233