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央屬金融企業(yè)基于市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 17:44
  為適應(yīng)央企業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展需要,匹配精益化管理模式,面臨內(nèi)外部多重疊加的管理要求,充分尊重資管行業(yè)規(guī)律和特點(diǎn),并圍繞財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新的必要性與可行性、主要解決的突出問題以及取得的管理效果等幾方面內(nèi)容開展研究,助力企業(yè)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)發(fā)展,預(yù)期為系統(tǒng)應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化、固化管控機(jī)制提供理論支撐。 

【文章來源】:當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020年12期 第68-69頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
0 引言
1 管控模式創(chuàng)新的必要性
    1.1 外部因素—適應(yīng)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的需要
    1.2 內(nèi)部因素—有效結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀的必然選擇
        (1)財(cái)務(wù)信息不能覆蓋各個(gè)管理層級(jí)需求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
        (2)管理會(huì)計(jì)價(jià)值信息不能服務(wù)于市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)決策的需要。
        (3)預(yù)算協(xié)同與全方位動(dòng)態(tài)管控手段不足。
        (4)核心信息風(fēng)險(xiǎn)隔離防控模式未建立。
        (5)業(yè)務(wù)管理信息對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的支持力較弱。
2 研究目標(biāo)及需要解決的突出問題
    2.1 研究目標(biāo)
    2.2 需要解決的突出問題
        2.2.1 財(cái)務(wù)信息共享方面
        2.2.2 信息在線協(xié)同監(jiān)控方面
        2.2.3 財(cái)務(wù)價(jià)值信息支持方面
        2.2.4 財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)隔離方面
        2.2.5 財(cái)務(wù)信息化管控手段方面
        2.2.6 資本性項(xiàng)目管理新內(nèi)涵
        2.2.7 業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的支持方面
    2.3 預(yù)期取得的管理效果



本文編號(hào):2909108

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