企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量直接決定了企業(yè)能夠發(fā)展到何種水平,而資金管理更是管理工作的重中之重,加強(qiáng)資金管理是確保水產(chǎn)企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。本文從水產(chǎn)企業(yè)提升資金管理的實(shí)際意義出發(fā),對水產(chǎn)企業(yè)資金管理中存在的不足之處進(jìn)行了分析,而后從多個(gè)方面同時(shí)入手對水產(chǎn)企業(yè)提升資金管理質(zhì)量的策略進(jìn)行了研究。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年18期 第212-213頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、水產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)資金管理的現(xiàn)實(shí)意義
    （一）資金管理的主要內(nèi)容
    （二）有助于提高企業(yè)資金使用效率
    （三）有助于防范企業(yè)資金流失風(fēng)險(xiǎn)
    （四）有助于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平
二、水產(chǎn)企業(yè)資金管理中存在的主要問題
    （一）對資金管理認(rèn)識(shí)和重視程度不足
    （二）企業(yè)資金使用缺乏規(guī)劃
    （三）資金管理存在漏洞
        1.應(yīng)收賬款管理不善
        2.存貨管理不善
        3.現(xiàn)金管理不善
三、優(yōu)化企業(yè)資金管理的對策建議
    （一）提高資金管理與重視程度
    （二）建立資金計(jì)劃和盤活資金
    （三）優(yōu)化資金管理制度
    （四）提高資金管理意識(shí),重視資金管理人員的培養(yǎng)
四、結(jié)語



本文編號(hào)：2906330