會(huì)計(jì)人員管理體制是在一定時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,政府有關(guān)部門和各單位組織、管理會(huì)計(jì)人員的各種方式、形式以及規(guī)則的總和。它是會(huì)計(jì)管理體制的一個(gè)組成部分,是對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行組織和管理的方式、方法的具體制度安排。會(huì)計(jì)人員管理體制的模式,是由經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展決定的,并隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革而發(fā)生相應(yīng)的變革,它必定是與一定的經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的。反過(guò)來(lái),會(huì)計(jì)管理人員體制作為經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)重要組成部分,也在促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)體制的有序進(jìn)行。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,我國(guó)原有的會(huì)計(jì)人員管理體制的弊端日益突出,導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能弱化,會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力,會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)經(jīng)紀(jì)律松懈,從而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大量流失,會(huì)計(jì)工作秩序混亂等違法現(xiàn)象不斷發(fā)生。會(huì)計(jì)人員管理體制變革勢(shì)在必行。會(huì)計(jì)委派制作為我國(guó)實(shí)行改革開放和推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的新生事物,是對(duì)會(huì)計(jì)人員管理體制進(jìn)行的一次重大改革和完善。本文將以CS電業(yè)局為研究主體,運(yùn)用相關(guān)理論,結(jié)合作者自身從事委派會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)會(huì)計(jì)人員管理體制進(jìn)行了較為全面的分析。首先,文章通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員管理體制的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,描繪了會(huì)計(jì)人員管理體制的基本輪廓。然后,作者描述了CS電業(yè)局... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

CS電業(yè)局組織構(gòu)架

圖4.1 CS電業(yè)局委派會(huì)計(jì)人員職稱情況目前CS電業(yè)局被委派的會(huì)計(jì)人員中，有半路出家、但已在財(cái)務(wù)一線工作多年、即將退休的資深前輩，有剛從大學(xué)畢業(yè)、才滿實(shí)習(xí)期不久、懵懵懂懂的稚嫩小妹，當(dāng)然，也不乏理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的精明干練姐。即便都是努力工作，但體現(xiàn)出的效果絕不相同。老前輩擁有的最大資本就是資歷，熟悉人事和業(yè)務(wù)，多年的實(shí)踐磨煉出應(yīng)對(duì)各種突發(fā)或緊急狀況的能力，長(zhǎng)年的專業(yè)形象較易獲得各方尊重，為工作掃清了很多障礙，最大的缺憾在于年紀(jì)較大，學(xué)習(xí)和接受新興事物的能力弱化，對(duì)于如今日新月異的信息化知識(shí)和工具的理解和掌握較有困難；剛?cè)腴T的小妹最大的資本是年輕，帶著剛出爐還熱乎著的書本理論知識(shí)和無(wú)比飽滿的工作熱情投入到這個(gè)也許將畢生從事的行業(yè)，學(xué)習(xí)和接受能力較強(qiáng)，有無(wú)法預(yù)計(jì)的發(fā)展?jié)摿Γ畲蟮牟蛔阍谟谏鷿�，�?duì)于業(yè)務(wù)工作基本處于一知半解的狀態(tài)，缺乏處理實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在具有更為復(fù)雜、多面性的委派工作中，


本文編號(hào)：2903818