發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 09:01

　　長(zhǎng)期以來,高�？毓善髽I(yè)因產(chǎn)權(quán)和責(zé)任問題受到市場(chǎng)較多的關(guān)注,相關(guān)的政策改革方案也正在推行。以我國(guó)最大高�？毓善髽I(yè)方正集團(tuán)為例,研究公司治理在該企業(yè)破產(chǎn)中的影響。研究發(fā)現(xiàn),公司治理制度的缺失是方正集團(tuán)破產(chǎn)重整的根源。在高�？毓傻那闆r下,管理層牢牢控制公司,經(jīng)理人和股東之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的代理問題,導(dǎo)致內(nèi)部控制人通過大量無效率的多元化投資轉(zhuǎn)移資產(chǎn),通過關(guān)聯(lián)交易侵占股東利益,最終致使公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效變差,債務(wù)高企,走向破產(chǎn)。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)月刊. 2020年13期 第38-43頁(yè) 北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、案例介紹：高�？毓上碌姆秸�集團(tuán)
三、案例分析：公司治理弱化下的方正集團(tuán)
    （一）從校方控股到內(nèi)部人控制
    （二）多元業(yè)務(wù)擴(kuò)張轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)
    （三）關(guān)聯(lián)交易中的利益輸送
四、結(jié)論與建議
    （一）結(jié)論
    （二）建議



本文編號(hào)：2902989