近年來,伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國的發(fā)電技術和能力大幅度提升,風力發(fā)電、火力發(fā)電、核能發(fā)電等多種發(fā)電方式逐漸被應用到電力建設中,這在一定程度上給電力行業(yè)帶來了競爭壓力。作為具有技術密集型和資金密集型特點的發(fā)電企業(yè),要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,發(fā)揮核心競爭力,必須重視挖掘降本增效的空間,以實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤最大化目標。全面預算管理作為重要的管理工具,在發(fā)電企業(yè)中可以完善管理機制,提高管理的經(jīng)濟效益。構建完善的預算管理體系,是降低發(fā)電成本,提升預算編制科學性,提高企業(yè)預算執(zhí)行力的必要手段。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2020年13期 第9-10頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、發(fā)電企業(yè)重視實施全面預算管理的意義
    第一,有利于提高發(fā)電企業(yè)競爭力。
    第二,有利于發(fā)電企業(yè)風險控制管理。
二、發(fā)電企業(yè)全面預算管理的有效對策
    （一）構建完善的預算管理組織體系
    （二）優(yōu)化預算編制程序和方法
    （三）強化預算執(zhí)行過程管控
    （四）重視加強預算績效考核管理
    （五）構建預算預警體系
三、結語



本文編號：2901788