目前我國所面對的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型狀態(tài),在這一階段下加強(qiáng)內(nèi)部管理十分重要,需要不斷地建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,才能完善企業(yè)的發(fā)展,滿足企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多有利的條件。但是在現(xiàn)階段開展企業(yè)內(nèi)部控制制度時,仍舊存在著一定的問題,無論是對內(nèi)部控制制度的不重視或者是風(fēng)險防范的意識較差,都導(dǎo)致企業(yè)在開展內(nèi)部控制制度建設(shè)時,其整體的建設(shè)質(zhì)量難以提升。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020年21期 第40-41頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問題
    2.1 對內(nèi)部控制重要性認(rèn)識不足
    2.2 缺乏風(fēng)險意識，未意識到財務(wù)風(fēng)險管理的重要性
    2.3 未設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計部門
3 完善制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效措施
    3.1 樹立正確的風(fēng)險控制意識，完善內(nèi)部控制制度
    3.2 建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享
    3.3 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督力度，實現(xiàn)會計電算化
4 結(jié)束語



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