山東省是我國的一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省，尤其是沿海城市具有重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。省內(nèi)存在著眾多各種規(guī)模的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，目前我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展正處于快速成長階段，市場(chǎng)競爭越來越激烈，山東省的本土事務(wù)所數(shù)量多，管理混亂，各種規(guī)模層次的事務(wù)所良莠不齊，需要不斷提高本土所自身的核心競爭力來應(yīng)對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文主要的研究目的是將企業(yè)核心競爭力理論運(yùn)用到山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所，通過進(jìn)行一系列的調(diào)查研究，找出山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力所在，并分析其存在的不足和原因，最后提出改進(jìn)意見。 本文首先分析了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)核心競爭力理論的研究情況，然后總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力理論的研究，并進(jìn)行歸納總結(jié)，得出了會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的概念，并對(duì)其包含要素的范圍進(jìn)行了界定。本文認(rèn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力是其在會(huì)計(jì)審計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)市場(chǎng)上，能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，能為其帶來相對(duì)于競爭對(duì)手的具有競爭優(yōu)勢(shì)的資源和能力。主要包括的要素有：人力資源、品牌聲譽(yù)、審計(jì)質(zhì)量、行業(yè)專長和其他資源。文章最后探討了會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的評(píng)價(jià)方法，并制訂了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。之后本文結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力理論和評(píng)價(jià)方法針對(duì)山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所展開調(diào)查研究，主要運(yùn)用調(diào)查問卷，開展訪談，網(wǎng)上查閱資料等方法取得調(diào)查數(shù)據(jù)和資料，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。最終還對(duì)山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行了原因分析并提出了提升建議。 本文在研究的過程中獲取了大量的實(shí)際數(shù)據(jù)，并將實(shí)際數(shù)據(jù)與本文探討的會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力理論分析相結(jié)合，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。通過對(duì)山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力分析，得出其具有競爭優(yōu)勢(shì)的資源和能力因素，發(fā)現(xiàn)自身的不足和與國際大所的差距，提出改進(jìn)措施和建議，使得山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所能夠在激烈競爭的會(huì)計(jì)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。 本文的各種提升建議可以提高省內(nèi)本土所在會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的競爭能力和整體水平。山東省的本土?xí)��?jì)師事務(wù)所應(yīng)該在不斷深入體制改革和會(huì)計(jì)市場(chǎng)更加對(duì)外開放的新環(huán)境下，采取有效的改進(jìn)辦法，提高應(yīng)變能力，在即將到來的更加激烈的國際競爭中贏得競爭優(yōu)勢(shì)。
【學(xué)位單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F233
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.引言
    1.1 研究背景
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 研究的必要性
        1.1.3 研究的意義
    1.2 研究成果述評(píng)
        1.2.1 國外主要研究成果
        1.2.2 國內(nèi)主要研究成果
        1.2.3 對(duì)現(xiàn)有研究成果的評(píng)價(jià)及本文的切入點(diǎn)
    1.3 研究的內(nèi)容及范圍界定
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 研究范圍的界定
    1.4 研究方法與思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路及框架
2. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的理論范疇
    2.1 核心競爭力的概念探討
    2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的概念及包含要素
        2.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的概念及包含要素的理論依據(jù)
        2.2.2 本文對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的概念及要素研究
    2.3 本文對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力概念及包含要素的界定
3. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法設(shè)計(jì)
    3.1 評(píng)價(jià)的內(nèi)容及可行性分析
        3.1.1 對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源的評(píng)價(jià)內(nèi)容及可行性分析
        3.1.2 對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌聲譽(yù)的評(píng)價(jià)內(nèi)容及可行性分析
        3.1.3 對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)內(nèi)容及可行性分析
        3.1.4 對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)專長的評(píng)價(jià)內(nèi)容及可行性分析
        3.1.5 對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他資源的評(píng)價(jià)內(nèi)容及可行性分析
    3.2 評(píng)價(jià)的具體方法
        3.2.1 關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源的評(píng)價(jià)
        3.2.2 關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌聲譽(yù)的評(píng)價(jià)
        3.2.3 關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)
        3.2.4 關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)專長的評(píng)價(jià)
        3.2.5 關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他資源的評(píng)價(jià)
4. 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力的現(xiàn)狀調(diào)查分析
    4.1 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力的問卷調(diào)查
        4.1.1 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)思路、調(diào)查范圍和實(shí)際調(diào)查過程
        4.1.2 調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    4.2 專家訪談以及查閱相關(guān)資料調(diào)查
        4.2.1 專家訪談內(nèi)容
        4.2.2 專家訪談結(jié)果
        4.2.3 山東省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資料及其他資料
    4.3 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所的核心競爭力調(diào)查現(xiàn)狀分析
        4.3.1 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所的層次劃分
        4.3.2 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所目前存在的優(yōu)勢(shì)和不足
        4.3.3 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力存在現(xiàn)狀原因
5.提升山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力的建議
    5.1 根據(jù)外部環(huán)境改進(jìn)山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所核心競爭力的途徑
        5.1.1 規(guī)范省內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)體制，建立行業(yè)自主監(jiān)管體系
        5.1.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化、科技化程度
        5.1.3 促進(jìn)山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所的規(guī)�；�發(fā)展
    5.2 山東省本土?xí)��?jì)師事務(wù)所內(nèi)部核心競爭力要素的提升途徑
        5.2.1 提升本土所人力資源的途徑
        5.2.2 提升本土所品牌聲譽(yù)的途徑
        5.2.3 提升本土所審計(jì)質(zhì)量的途徑
        5.2.4 提升本土所行業(yè)專長的途徑
        5.2.5 提升本土所其他資源的途徑
6.研究結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 政策建議
    6.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
    6.4 研究的局限性
    6.5 后續(xù)研究的建議
參考文獻(xiàn)
附錄 1：調(diào)查問卷
附錄 2：統(tǒng)計(jì)上大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
致謝
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本文編號(hào)：2890195