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海信電器公司的技術(shù)資本及其利潤貢獻(xiàn)分析

發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 03:35
   我國家電行業(yè)經(jīng)過20多年的迅速發(fā)展,在激烈的國際競爭中由弱到強(qiáng)、由小到大,現(xiàn)在已成為我國為數(shù)不多的頗具國際競爭力的行業(yè)之一。但是由于缺乏核心技術(shù),給我國家電企業(yè)的發(fā)展帶來了瓶頸。在眾多家電企業(yè)中,海信電器以“技術(shù)立企”為第一戰(zhàn)略,公司的管理和運(yùn)營都圍繞著技術(shù)展開,并取得了不俗的成績。為揭示技術(shù)資本對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn),確定技術(shù)資本的戰(zhàn)略優(yōu)勢,本文選取海信電器為例,分析了技術(shù)資本變化趨勢,技術(shù)資本在企業(yè)資本總額里的配置比例,并著重測算了海信電器技術(shù)資本對利潤的貢獻(xiàn),以此分析和尋找海信電器股份公司的核心競爭力優(yōu)勢。 論文采用案例研究方法,通過對案例企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,按照“文獻(xiàn)綜述—案例企業(yè)的事實(shí)和觀點(diǎn)—案例企業(yè)的技術(shù)資本及其利潤貢獻(xiàn)分析—結(jié)論和建議”的思路,論述案例企業(yè)的技術(shù)資本配置和變化趨勢,分析技術(shù)資本對案例企業(yè)利潤的貢獻(xiàn),尋找案例企業(yè)的核心戰(zhàn)略優(yōu)勢。 本文內(nèi)容結(jié)構(gòu)共分為五部分,第一部分是引言,第二部分是文獻(xiàn)綜述,第三部分是案例描述,在這一部分中對案例企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了描述和分析,并著重介紹了海信電器“技術(shù)立企”的企業(yè)戰(zhàn)略。第四部分是案例分析,這一部分是論文的核心部分。在這一部分里,論文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、要素資本理論等學(xué)科的研究成果,分析了海信電器技術(shù)資本化的路徑,技術(shù)資本的配置比例和變化趨勢,揭示了技術(shù)資本創(chuàng)造利潤的原理,并從定性和定量兩個(gè)方面分析海信電器技術(shù)資本對利潤的貢獻(xiàn)。第五部分對全文的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),指出了文章的不足之處,并根據(jù)研究中發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議。 本文的研究結(jié)果可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn): (1)技術(shù)作為企業(yè)的生產(chǎn)要素之一,和其他生產(chǎn)要素一樣,如果想轉(zhuǎn)化為資本,就必須經(jīng)過一定的路徑,即:將技術(shù)投入企業(yè)的生產(chǎn)過程,通過生產(chǎn)加工形成相應(yīng)的技術(shù)產(chǎn)品,即高技術(shù)含量的人工制品,人工文件以及人的特別行為;在經(jīng)濟(jì)過程中,通過市場交換,上述物品被其他企業(yè)組織購買,為原企業(yè)獲取了其他資源。 (2)就技術(shù)資本在企業(yè)資本總額里的配置比例而言,海信電器的技術(shù)資本占總資產(chǎn)的比重是連續(xù)下降的。隨著技術(shù)水平的發(fā)展,海信擁有的技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)從稀缺到一般的過程,在這個(gè)過程中,技術(shù)對利潤的貢獻(xiàn)逐步降低,從而投資者和生產(chǎn)者對技術(shù)投資的偏好也在逐漸下降。 (3)在企業(yè)中,技術(shù)資本對利潤的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在兩方面:一是提高企業(yè)的銷售收入,二是降低企業(yè)的營業(yè)成本。通過對海信電器的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量的分析,我們得出結(jié)論,技術(shù)資本為海信電器帶來了超額收益,就2006與2004年的利潤增長中,有四分之一是技術(shù)資本貢獻(xiàn)的。 (4)技術(shù)資本是可以為企業(yè)帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢的,這個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)勢通常表現(xiàn)為企業(yè)所擁有的核心專利技術(shù),它是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤的重要保障。技術(shù)資本戰(zhàn)略優(yōu)勢的根源在于技術(shù)資本可以以更少的成本創(chuàng)造出價(jià)值更大的產(chǎn)品或服務(wù),持續(xù)穩(wěn)定的獲取超額利潤和價(jià)值增值,從而贏取有利的競爭優(yōu)勢和市場地位。
【學(xué)位單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F406.72;F426.6
【部分圖文】:

主營業(yè)務(wù)利潤,電器,走勢圖,增長率


海信電器主營業(yè)務(wù)利潤增長率走勢圖一個(gè)企業(yè)利潤的因素是多種多樣的,或者說市場上,或企業(yè)內(nèi)要素的變化都會(huì)對利潤產(chǎn)生影響。為了更明確的分析導(dǎo)致海信因素,我們給出家電行業(yè)中海信的直接競爭對手——長虹電器變化走勢圖來進(jìn)行對比分析。表 4-4.長虹電器主營業(yè)務(wù)利潤表長虹電器主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)利潤率0,095,155,587.34 8,472,900,658.34 1,622,254,929.00 19.15%0,707,213,930.95 9,107,927,632.16 1,599,286,298.79 17.56%9,514,618,511.62 9,248,574,790.30 266,043,721.32 2.88% 2,585,184,715.40 10,710,749,849.73 1,874,434,865.67 17.50%4,133,195,502.38 12,082,643,144.10 2,050,552,358.28 16.97%1,538,698,111.04 9,523,563,631.12 2,015,134,479.92 21.16%
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2883023

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