本文選題：ERP　切入點：資金集中管理　出處：《會計之友》2013年05期

【摘要】：ERP環(huán)境下集團資金集中管理可以幫助企業(yè)集團最大限度地提高資金使用效率,避免因內部交易引起不必要的資金流動,減少資金結算的在途時間等。ERP為集團資金集中管理提供了有力的保障和基礎平臺,通過結構方程模型建立ERP環(huán)境下企業(yè)集團資金集中管理的框架,檢驗資金集中管理系統(tǒng)建設的關鍵影響因素,將有利于提升財務監(jiān)控的效率和效果,加強貨幣資金集中管理的風險控制,對加強集團資金管理、降低資金成本具有重要的現(xiàn)實意義。研究結果顯示,影響資金集中管理框架構建因素依次為:控制風險、資金預算控制、資金管理決策系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、財務、物流等模塊信息的集成、資金監(jiān)控力度。
[Abstract]:The centralized management of group funds under ERP environment can help enterprise groups to maximize the efficiency of the use of funds and avoid unnecessary capital flows caused by internal transactions.ERP provides a powerful guarantee and basic platform for the centralized management of the group funds. Through the structural equation model, the framework of the centralized management of enterprise group funds under the environment of ERP is established.To examine the key influencing factors in the construction of centralized fund management system will be conducive to improving the efficiency and effectiveness of financial monitoring, strengthening the risk control of centralized management of monetary funds, and strengthening the management of group funds.Reducing the cost of capital has important practical significance.The results show that the factors influencing the construction of centralized fund management framework are as follows: control risk, capital budget control, fund management decision system, information integration of online banking, finance, logistics and so on, and the intensity of fund monitoring.
【作者單位】： 哈爾濱師范大學經(jīng)濟學院;
【基金】：哈爾濱師范大學博士科研啟動資金項目階段性成果,項目編號:SGB2011-22
【分類號】：F275.1;F232

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1706202