【摘要】：企業(yè)管理創(chuàng)新即是用新的更有效的方式方法來整合組織資源,以更有效地達成組織目標(biāo)與責(zé)任的一種創(chuàng)造性活動。管理創(chuàng)新的作用和影響是非常巨大的,從泰勒制到全面質(zhì)量管理,再到目前倍受重視的供應(yīng)鏈管理等,這些管理創(chuàng)新的成果都極大地改善了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率,增強了企業(yè)的競爭能力。 從當(dāng)前的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,國內(nèi)現(xiàn)有的管理創(chuàng)新研究主要集中在案例研究和模式分析等實證研究方面,而國外更多關(guān)注的是對創(chuàng)新的管理而不是管理創(chuàng)新。盡管創(chuàng)新管理和管理創(chuàng)新有一定的聯(lián)系,但二者在研究內(nèi)容、研究方法等方面都存在著較大的差異。因此總體上講,目前國內(nèi)外關(guān)于管理創(chuàng)新一般化思路和方法的理論研究還比較少,而對能夠給出定量化創(chuàng)新方向與策略的方法研究則更是不多見。 針對這種情形,本論文研究基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的線性經(jīng)濟系統(tǒng)假設(shè),嘗試將逆優(yōu)化的理論引入管理創(chuàng)新的分析——圍繞熊彼特“創(chuàng)新”概念與企業(yè)線性規(guī)劃模型兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系,從管理創(chuàng)新的實踐出發(fā),分別對逆線性規(guī)劃與線性規(guī)劃逆最優(yōu)值問題這兩類線性優(yōu)化逆問題進行系統(tǒng)研究。通過對它們問題的引申、擴展和重新定義,一方面為企業(yè)管理創(chuàng)新方向與具體策略的制訂提供了一種數(shù)量化分析方法與技術(shù)工具;另一方面,也豐富了現(xiàn)有逆優(yōu)化研究的內(nèi)容,拓展了其應(yīng)用實踐的領(lǐng)域范圍。并在對兩類線性優(yōu)化逆問題自身局限性進行討論的基礎(chǔ)上,研究提出了在線性規(guī)劃最優(yōu)解結(jié)構(gòu)不變的前提下,通過調(diào)整技術(shù)系數(shù)參數(shù)實現(xiàn)目標(biāo)函數(shù)值進一步改善和優(yōu)化的一種方法,且賦予了其企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)在涵義。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F224

【參考文獻】

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本文編號：2789887