本文是一篇專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)論文，主要是對(duì)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)集群的分類(lèi)進(jìn)行闡述，詳情請(qǐng)看下面的介紹。

　　1、意大利式產(chǎn)業(yè)集群、衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)集群、輪軸式產(chǎn)業(yè)集群。Peter Knorringa等在對(duì)發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群研究中，借鑒Markusen對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的分類(lèi)方法，把產(chǎn)業(yè)集群分為意大利式產(chǎn)業(yè)集群、衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)集群、輪軸式產(chǎn)業(yè)集群三種類(lèi)型。三種產(chǎn)業(yè)集群各有其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。

　　意大利式產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)是：以中小企業(yè)居多、專(zhuān)業(yè)化性強(qiáng)、地方競(jìng)爭(zhēng)激烈和合作網(wǎng)絡(luò)、基于信任的關(guān)系；其主要優(yōu)勢(shì)是柔性專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品質(zhì)量高、創(chuàng)新潛力大；其主要弱點(diǎn)是路徑依賴、面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)突變適應(yīng)緩慢。

　　衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)是：以中小企業(yè)居多、依賴外部企業(yè)、基于低廉的勞動(dòng)力成本；其主要優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)、技能和隱性知識(shí)；其主要弱點(diǎn)是銷(xiāo)售和投入依賴外部參與者，影響了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　輪軸式產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)是：大規(guī)模地方企業(yè)和中小企業(yè)、明顯的等級(jí)制度；其主要優(yōu)點(diǎn)是成本方面的優(yōu)勢(shì)、柔性和靈活性、大企業(yè)的重要作用；其主要弱點(diǎn)是整個(gè)集群依賴少數(shù)大企業(yè)的績(jī)效。

　　2、非正式集群、有組織的產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。這一分類(lèi)方法是Lynn Mytelka和Fulvia Farinelli（2000）基于產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在關(guān)系對(duì)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行的分類(lèi)。非正式集群的典型例子是加納庫(kù)馬西Suame Magazine汽車(chē)零部件集群；有組織的產(chǎn)業(yè)集群的例子是尼日利亞Nnewi汽車(chē)零部件制造集群和巴基斯坦錫亞爾科特外科手術(shù)器械集群；創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的典型例子是丹麥日德蘭半島家具業(yè)集群和意大利Belluno眼鏡產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)然，三種產(chǎn)業(yè)集群的績(jī)效是有顯著差異的。

　　3、高端道路創(chuàng)新型集群和低端道路低成本型集群。集群有兩種差異明顯的發(fā)展道路：創(chuàng)新型集群和低成本型集群。高端道路創(chuàng)新型集群以在歐洲成功的產(chǎn)業(yè)區(qū)為典型，其現(xiàn)象特征是創(chuàng)新、高質(zhì)量、功能的靈活性和良好的工作環(huán)境；在良好的法規(guī)制度下企業(yè)間自覺(jué)地發(fā)展合作關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)既有同行業(yè)之間的正式交流，也有同行業(yè)之間的非正式交流。這種非正式的交流往往是通過(guò)不同公司員工之間面對(duì)面的接觸、工作之余的聊天等，使不同的思想在交流中相互碰撞而產(chǎn)生新的火花。低端道路低成本型集群以發(fā)展中國(guó)家中小企業(yè)集聚為典型，其參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是低成本，具體包括廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)所需信息、公共物品或服務(wù)等。集群內(nèi)的企業(yè)在生產(chǎn)成本上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，從而奠定價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在很多情況下，企業(yè)之間的合作只是偶然的，甚至根本不存在。雖然通常企業(yè)家在很近的地理范圍內(nèi)一起生活和工作，也很少共享信息、討論共同的問(wèn)題。這些集群信任度低，企業(yè)之間存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)有關(guān)研究表明，我國(guó)目前大量產(chǎn)業(yè)集群尚屬于上述第二種類(lèi)型，處于低端道路的發(fā)展階段。因此，需要由低成本型集群向創(chuàng)新型集群攀升。

　　Humphrey（1995）以“商品鏈”的概念將產(chǎn)業(yè)集群分為生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的商品鏈和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商品鏈兩大類(lèi)。Michael Allbu（1997）以市場(chǎng)導(dǎo)向和協(xié)作方式為基礎(chǔ)將產(chǎn)業(yè)集群分為四類(lèi)：手工藝/傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；組裝的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)；高技術(shù)綜合體；基于大企業(yè)的工業(yè)中心。中國(guó)學(xué)者金碚等（2003）根據(jù)產(chǎn)業(yè)屬性，將產(chǎn)業(yè)集群分為三類(lèi)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群和資本與技術(shù)結(jié)合型產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制不同，產(chǎn)業(yè)集群可以分為嵌入型、原發(fā)型和衍生型產(chǎn)業(yè)集群。與基于本地資源的充分利用而得以生長(zhǎng)的原發(fā)型集群相比，衍生型集群是在本地缺乏資源稟賦條件下發(fā)展起來(lái)的。與通過(guò)外部大企業(yè)進(jìn)入形成的嵌入型集群相比，衍生型集群是本地主導(dǎo)企業(yè)從組織與運(yùn)作外部資源入手，并隨著自己的資源與能力變化而轉(zhuǎn)化的結(jié)果。根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)之間在產(chǎn)業(yè)鏈上的相互關(guān)系，產(chǎn)業(yè)集群可以區(qū)分為橫向產(chǎn)業(yè)集群、縱向產(chǎn)業(yè)集群和綜合產(chǎn)業(yè)集群。此外，根據(jù)國(guó)家干預(yù)在產(chǎn)業(yè)集群過(guò)程中作用的強(qiáng)弱程度以及市場(chǎng)機(jī)制和政府作用的互動(dòng)程度，產(chǎn)業(yè)集群模式分為三種類(lèi)型：市場(chǎng)主導(dǎo)型、政府扶持型和計(jì)劃型產(chǎn)業(yè)集群模式。不同的分類(lèi)，可以讓人們從不同視角認(rèn)識(shí)和分析產(chǎn)業(yè)集群。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)集群理論要點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)集群的空間集聚優(yōu)勢(shì)可以從純經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)不同角度加以分析。首先，從純經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，主要強(qiáng)調(diào)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為不同企業(yè)分享公共基礎(chǔ)設(shè)施并伴隨垂直一體化與水平一體化，大大降低了產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)業(yè)集群價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)；其次，從社會(huì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，主要從降低交易成本角度，認(rèn)為建立在共同產(chǎn)業(yè)文化背景下的人與人之間信任基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，可以維持老顧客，吸引新顧客和生產(chǎn)者前來(lái)。交易成本實(shí)際上也是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范疇；第三，筆耕文化傳播，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，研究產(chǎn)業(yè)集群如何促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新和擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新等。

　　在世界經(jīng)濟(jì)地圖上產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域都顯現(xiàn)出異乎尋常的競(jìng)爭(zhēng)力，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于生產(chǎn)成本、基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差異化、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也可以概括為資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。此外，也有學(xué)者突出“企業(yè)家要素”（包括地方政府和企業(yè)家的企業(yè)家精神），將波特的“鉆石模型”擴(kuò)展為以企業(yè)家協(xié)調(diào)為核心的集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“新鉆石模型”。在此基礎(chǔ)上，鄭勝利等學(xué)者將產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸納概括為：資源獲取優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。

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