發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 04:10

　　 文章基于對阿里巴巴、小米、塔牌、紅蜻蜓等行業(yè)龍頭企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)數(shù)字平臺(tái)企業(yè)阿里巴巴已經(jīng)開始提供專業(yè)化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),并為行業(yè)龍頭企業(yè)賦能,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;數(shù)字原生企業(yè)小米具有天然的互聯(lián)網(wǎng)思維,正快速下沉零售渠道,成為線上整合線下、推動(dòng)場景化的重要代表;塔牌黃酒利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)挖掘消費(fèi)者潛力,開展從研發(fā)設(shè)計(jì)到物流配送全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級;紅蜻蜓鞋業(yè)實(shí)施董事長工程,從智能門店入手推動(dòng)組織、店鋪、員工、商品、服務(wù)和支付的實(shí)時(shí)在線。本文認(rèn)為,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨、系統(tǒng)性的宏大工程,涉及從生產(chǎn)制造的最小批量優(yōu)化、研發(fā)設(shè)計(jì)對顧客需求的響應(yīng)、供應(yīng)鏈物流體系的整合重組以及全鏈路自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)等方方面面。要實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。
【文章目錄】：
新零售引領(lǐng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    （一）阿里巴巴基于消費(fèi)仿真的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)
    （二）數(shù)字原生的新零售體系建構(gòu)——以小米為例
    （三）傳統(tǒng)企業(yè)植入數(shù)字生產(chǎn)要素
    （四）紅蜻蜓數(shù)字化從董事長和門店開始
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈升級
    （一）生產(chǎn)線最小產(chǎn)能的優(yōu)化
    （二）研發(fā)進(jìn)一步響應(yīng)消費(fèi)需求
    （三）渠道物流標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享
    （四）生態(tài)鏈系統(tǒng)賦能

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 何大勇;朱冬;;銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 組織與人才是突破口[J];中外管理;2016年02期

2 周再宇;;lily企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破三道關(guān)卡[J];新營銷;2016年11期

3 耿峰;夏升華;吳烜;溫智惠;朱遠(yuǎn)剛;;數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對零售行業(yè)寒冬期[J];軟件和集成電路;2019年01期

4 王樹柏;張勇;;外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制、路徑與政策建議[J];國際貿(mào)易;2019年09期

5 母小海;;數(shù)據(jù)營銷驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J];中國新通信;2019年13期

6 張宇鋒;;數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的中國零售業(yè)[J];通信世界;2019年15期

7 正月;;數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略觀[J];IT經(jīng)理世界;2018年Z5期

8 舒凱;;解放號亮相杭州服博會(huì):助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J];服務(wù)外包;2018年10期

9 ;董本洪:關(guān)于品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三句真心話[J];信息化建設(shè);2019年03期

10 ;推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 邁入智慧銀行新時(shí)代[J];農(nóng)銀學(xué)刊;2019年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 牛麗;康美藥業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造路徑研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2018年

本文編號：2890927