日本微電子產(chǎn)業(yè)變遷的創(chuàng)新范式演化解釋
本文選題:日本 + 微電子產(chǎn)業(yè); 參考:《現(xiàn)代日本經(jīng)濟》2017年03期
【摘要】:日本微電子產(chǎn)業(yè)面臨的是結(jié)構(gòu)性問題,而非周期性問題。日本微電子產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從興到衰的變遷歷程,從創(chuàng)新范式的演化視角解釋其變遷的原因可歸結(jié)為三方面:一是日本企業(yè)的創(chuàng)新策略注重對產(chǎn)品高附加值和品質(zhì)差異化的追求,沒有順應創(chuàng)新速度加快、難度加大等行業(yè)創(chuàng)新趨勢;二是日本企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢集中在制造流程和定制品的生產(chǎn)上,而目前業(yè)內(nèi)廣泛采納的分工模式注重設計環(huán)節(jié),適合專用標準品的生產(chǎn),這種錯配使其創(chuàng)新優(yōu)勢受到削弱;三是日本的創(chuàng)新體系以產(chǎn)官學聯(lián)合為主,不具備創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的自調(diào)節(jié)功能,缺乏應對市場需求變化的靈活性。結(jié)合日本的經(jīng)驗和教訓,本文認為構(gòu)建以市場為導向的跨區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),有助于提高高科技領(lǐng)域創(chuàng)新效率和成功概率。
[Abstract]:The microelectronics industry in Japan is faced with structural problems, but not periodicity. The microelectronics industry in Japan has experienced the changing course from the rise to decline. From the perspective of the evolution of the innovation paradigm, the reasons for its changes can be attributed to three aspects: first, the innovation strategy of Japanese enterprises focuses on the pursuit of high value-added and quality differentiation of products. Two is that the innovation advantages of Japanese enterprises are concentrated in the manufacturing process and production of fixed products, and the division mode widely adopted in the industry is now widely adopted in the design link, which is suitable for the production of special standard products. This mismatch makes its innovation advantage weakened; and three is the innovation of Japan. The system is based on the combination of production and official science. It does not have the self regulating function of the innovative ecosystem and lacks the flexibility to cope with the change of market demand. Combining with the experience and lessons of Japan, this paper believes that the construction of a market oriented and trans regional innovation and entrepreneurship ecosystem will help to improve the efficiency and the probability of success in the field of high science and technology.
【作者單位】: 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院;西門子中國研究院系統(tǒng)創(chuàng)新研發(fā)部;
【基金】:國家社科基金項目“市場導向下京津冀協(xié)同創(chuàng)新的激勵機制研究”(15BJL105)
【分類號】:F416.6
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,本文編號:1988931
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