發(fā)布時間：2021-02-06 22:18

　　<正>學(xué)術(shù)期刊的智庫化轉(zhuǎn)型既是媒體融合下的必然產(chǎn)物,也是學(xué)術(shù)期刊未來發(fā)展的必由之路。當前,學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展可謂困難重重,不僅面臨自身體制機制的制約,同時也面臨著各種新媒體的沖擊:首先,我國學(xué)術(shù)期刊受體制機制限制,存在市場化思維不強、經(jīng)營模式落后、盈利能力薄弱等問題;其次,學(xué)術(shù)期刊的編輯大多是對他人稿件的二次加工、潤色,難以體現(xiàn)自身職業(yè)存在感,這就導(dǎo)致大部分學(xué)術(shù)期刊編輯對自身職業(yè)處境不滿,另外,由于學(xué)術(shù)期刊的資金來源主要依靠政府撥款,薪資待遇較低,這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失;再次, 

【文章來源】：青年記者. 2020,(29)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
學(xué)術(shù)期刊向?qū)�業(yè)智庫轉(zhuǎn)型的意義
    1.能夠為所專注的領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐
    2.能夠提升自身盈利能力,滿足期刊多元化發(fā)展需求
    3.能夠為社會發(fā)展提供知識助力,滿足社會發(fā)展的現(xiàn)實需求
學(xué)術(shù)期刊構(gòu)建專業(yè)化智庫的主要策略
    1.期刊定位的重塑:從出版組織轉(zhuǎn)為研究機構(gòu)
    2.期刊運營理念的重構(gòu):從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向服務(wù)商
    3.期刊既定目標的重置:從服務(wù)學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)
    4.編輯隊伍的重建:從普通編輯轉(zhuǎn)向?qū)W者編輯


【參考文獻】：
期刊論文
[1]智庫成果與政府決策的良性互動——基于“需求側(cè)—供給側(cè)”的雙重反思[J]. 孟憲斌.  天津行政學(xué)院學(xué)報. 2019(06)
[2]學(xué)術(shù)期刊服務(wù)新型智庫建設(shè)的可能限度及現(xiàn)實路徑[J]. 李二斌,周獻.  中國出版. 2018(18)
[3]新時代下學(xué)術(shù)期刊功能的轉(zhuǎn)變:構(gòu)建新型智庫期刊[J]. 徐雅雯,胡浩志.  出版科學(xué). 2018(03)



本文編號：3021180