發(fā)布時(shí)間：2020-12-08 04:32

　　目的探討結(jié)構(gòu)性授權(quán)、心理授權(quán)對(duì)社區(qū)護(hù)士工作形塑行為的影響,為提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)水平提供參考。方法采用工作形塑量表、工作條件效能量表、心理授權(quán)量表對(duì)216名社區(qū)護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)果社區(qū)護(hù)士工作形塑得分57.75±8.59,結(jié)構(gòu)性授權(quán)得分47.12±10.93,心理授權(quán)得分36.85±4.77;結(jié)構(gòu)性授權(quán)及各維度、心理授權(quán)及各維度與工作形塑呈正相關(guān)(均P<0.01);回歸分析結(jié)果顯示,結(jié)構(gòu)性授權(quán)中支持權(quán)力、機(jī)會(huì)權(quán)力、非正式權(quán)力3個(gè)維度及心理授權(quán)中工作意義、工作影響2個(gè)維度對(duì)工作形塑具有顯著影響(P<0.01,P<0.05)。結(jié)論社區(qū)護(hù)士工作形塑行為有待進(jìn)一步培養(yǎng),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理者可從結(jié)構(gòu)性授權(quán)及心理授權(quán)角度采取針對(duì)性策略。 

【文章來源】：護(hù)理學(xué)雜志. 2020年08期 第95-97+109頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 對(duì)象與方法
    1.1 對(duì)象
    1.2 方法
        1.2.1 調(diào)查工具
            1.2.1. 1 工作形塑量表
            1.2.1. 2 工作條件效能量表
            1.2.1. 3 心理授權(quán)量表
        1.2.2 調(diào)查方法
        1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 社區(qū)護(hù)士工作形塑、結(jié)構(gòu)性授權(quán)及心理授權(quán)得分見表1。
    2.2 社區(qū)護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)、心理授權(quán)與工作形塑的相關(guān)分析
    2.3 社區(qū)護(hù)士工作形塑相關(guān)因素的多元逐步回歸分析
3 討論
    3.1 社區(qū)護(hù)士工作形塑行為現(xiàn)狀
    3.2 社區(qū)護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)、心理授權(quán)狀況
    3.3 社區(qū)護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)、心理授權(quán)與工作形塑行為的關(guān)系



本文編號(hào)：2904461