本文運用質(zhì)量管理相關(guān)理論對車身制造質(zhì)量進行改進,旨在通過持續(xù)改進消除生產(chǎn)過程中的各種浪費,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)質(zhì)量管理模式的優(yōu)化。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 車身質(zhì)量管理面臨的問題
    2.1 質(zhì)量理念的形成
    2.2 質(zhì)量問題分析能力
    2.3 操作人員水平參差不齊
    2.4 設(shè)備、工藝調(diào)試
3 車身質(zhì)量控制面臨的主要難點
    3.1 人工工位較多
    3.2 質(zhì)量控制點較多
    3.3 質(zhì)量人員配置較少
4 質(zhì)量管理在車身車間的應(yīng)用
    4.1 過程控制的方法改進
        4.1.1 質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
        4.1.2 質(zhì)量工具應(yīng)用
        4.1.3 分層審核
    4.2 質(zhì)量體系的方法改進
        4.2.1 標準流程
        4.2.2 業(yè)務(wù)計劃實施
        4.2.3 全員參與



本文編號：4030299