銅仁市大興水利樞紐工程采用項(xiàng)目總承包模式,受?chē)?guó)家法律法規(guī)制約,沒(méi)有成熟的總承包監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,對(duì)監(jiān)理工作是新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)銅仁市大興水利樞紐工程項(xiàng)目管理總承包工程建設(shè)三年多的監(jiān)理實(shí)踐,摸索出了一套行之有效的質(zhì)量管理工作方法,可為中、小型水利工程項(xiàng)目管理總承包監(jiān)理提供借鑒。

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圖1監(jiān)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

在充分考慮控制目標(biāo)的特點(diǎn)、合理的管理層次和跨度要求等因素，并結(jié)合其他類(lèi)似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理部采用了直線(xiàn)型監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式，為工程建設(shè)提供了全面、有效地服務(wù)。監(jiān)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖1所示。2監(jiān)理質(zhì)量管理思路與方法

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